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管理職のための『実践!ビジネスコーチング』セミナー (2/9)

Name: 管理職のための『実践!ビジネスコーチング』セミナー (2/9)
Start: 2020-02-09T13:30:00+0900
End: 2020-02-09T16:30:00+0900
Location: ITビジネスプラザ武蔵
Rating: 4

【目標に向けて行動を促す方法】2020年2月9日(日) 13:30〜16:30

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管理職・マネージャーに必須の「部下に伝わるスキル」「部下と問題解決型の対話スキル」を学ぶ、コーチングアプローチのスキルを実践

会場	ITビジネスプラザ武蔵
住所	石川県金沢市武蔵町14-31　5F 第1会議室地図
料金制度	有料イベント
ジャンル	コーチング／カウンセリング > リーダーシップ
事務局	Pan Proceed 山本敏行お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

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イベント詳細

管理職・マネージャーに必須の「部下に伝わるスキル」「部下と問題解決型の対話スキル」を学ぶ、コーチングアプローチのスキルを実践

＜こんな方におすすめ＞

・部下やスタッフとの関係性に課題を感じている

・組織やチームに解決しなくてはならない問題を抱えている

・コーチングを組織で活かしたい

・人材育成に関わるポジションで仕事をしている

・コーチングに興味がある。学びたい。

・人間関係をもっとよくしたい

＜こんなことが学べます＞

第1回（11/10）：ビジネスコーチングとは？　終了

第2回（12/1）：部下との信頼をつくる方法　終了

第3回（1/12）：部下とのコミュニケーションを変える

第4回（2/9）：目標達成に向けて行動を促す方法

＝詳細＝

4回目　　【目標達成に向けて行動を促す方法】

部下を育てるために、どんなことを行っていますか？
あなたの会社の目標管理制度は機能しているでしょうか？目標を管理するのではなく目標で管理する。ドラッカーが日本に持ち込んだ真のMBOを考えます。
ビジネスの中では、いろいろな人がいますね。部下を持ってみて、モチベーションの低い人や、働く目的が全く違う人、働き方の考え方が違う人、いろいろな人が部下になります。それでも管理職は、会社から与えられた目標を達成する責任があります。目標の達成を管理するのではなく、目標を達成する過程を使って、部下を育て、結果的に強いチームを作る方法を体験していただきます。

あなたの責任は？あなたの仕事は？あなたの役割は？
部下が自主的に動いてくれないのはなぜでしょうか？責任・仕事・役割、が明確になっているでしょうか？　あなたの仕事を分解して、あるべき姿を描きます。

日時：13時30分から16時30分

4回目：2020年2月9日（日）

各定員12名

▪︎受講料：4,000円

▪︎会場：ITビジネスプラザ武蔵

金沢市武蔵町14番31号

https://www.bp-musashi.jp/guide/about/index.html

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