【WEBセミナー】上司と部下のコミュニケーションを円滑にするたった1つの方法
2022年7月22日(金) 11:00〜12:00
目標を達成するチームと達成できないチームの違いはコミュニケーションで、要因を掘り下げるとたった1つの事に行きつきます。 その真因を解説いたします。
イベント形態 | オンライン |
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Webセミナー | Zoom |
料金制度 | 無料イベント |
ジャンル | > |
タグ | マネジメント 数字 管理手法 営業 目標達成 業績改善 営業コンサルティング 大阪 上司と部下のコミュニケーション コミュニケーションの仕組み |
事務局 | 営業改善セミナー事務局 お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません |
イベント詳細
■本セミナーのゴール
・上司と部下のコミュニケーションが円滑になる。
・営業部門で数字を作るマネジメントの仕組みが出来る。
■本セミナーの効果
・部下の報告、連絡、相談の頻度がアップする。
・管理職とメンバー間のコミュニケーションが活性化する。
・マネジメントの仕組みができる。
■プログラム内容(※所要時間:60分)
1.広告代理店で目標達成したチームと未達チームの違い
・コミュニケーションのある時とない時。
・なぜ部下は報告、連絡、相談をしに来ないのか?
・心理的安全性はどうすれば構築できるのか?
2.上司と部下のコミュニケーションを円滑にするたった1つの方法
・上司と部下の意識調査にみる要望と現実のズレ。
・多くの上司が見ている指導の軸は正解なのか?
・指導の軸を切り替える事による効能。
3.営業管理の仕組みの作り方
・週1回のコミュニケーションでも成果を上げた営業所の管理手法。
・多くの企業ではなぜ部下の本当の悩みが見えないのか?
・部下の本当の悩みを見える化する方法。
4.まとめ
5.質疑応答
■概要
ある広告代理店の営業部で目標を達成したチームと
達成できなかったチームの違いは
ズバリ上司と部下のコミュニケーションでした。
ただ、上司がコミュニケーションを取っているつもりでも、
うまく行っていないケースは数多くあります。
上司と部下のコミュニケーションを円滑にする要因を掘り下げると
たった1つの事に行きつきます。
自社の営業部の雰囲気が気になる経営者様、改善を担う研修のご担当者様、
中間管理職を束ねる役員様、部長様なら抑えておきたい
営業管理のポイントとその仕組みの作り方を解説いたします。
■価格
無料
※経営者様、研修ご担当者様に対して
中間管理職、特に営業マネジャーに必要な研修内容を
知っていただく為の場として企画しております。
■講師
黒田 昭彦(くろだ あきひこ)
「営業改善」代表/営業コンサルタント
※著書
「20日間でマスター 数字が作れる営業研修」
※メディア掲載
「近代中小企業」2020年7~9月号
※所属:吹田商工会議所(専門相談員) 、吹田市起業家交流会実行委員会(委員)
■過去の「営業改善セミナー」参加者の声
・多くの気づきと具体的な手法を学ばせていただきました。(Y.Y様)
・実践しやすいツールも教えて頂き、大変参考になりました。(S.Y様)
・全体的に興味深かったです。管理ツールにより管理側だけでなく、
部下のプロセス評価のアピールにもつながるのは納得しました。(T.O 様)
・個人的に困っている内容がクリアになってよかった。(A.T様)
・多くの気づきと具体的な手法を学ばせていただきました。(Y.Y様)
・大変わかりやすくて良かったです。参考になりました。(H.I様)
■その他
・Zoomを使用いたします。
・スライドをPC画面に表示して、少人数 オンラインセミナーとして実施いたします。
・定員:8名
・最小遂行人数:1名
※1名だった場合はラッキーです。マンツーマンでみっちりと受講できます!
※日程が合わない経営者様、研修ご担当者様は
「営業改善」ホームページより個別相談にお申し込みください、
開催場所
オンライン
お申込み
イベントチケット | 金額(税込) | 状態 |
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営業改善セミナー2022.7.22 Zoom |
無料 | 終了 |