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【WEBセミナー】上司と部下のコミュニケーションを円滑にするたった1つの方法

Name: 【WEBセミナー】上司と部下のコミュニケーションを円滑にするたった1つの方法
Start: 2022-05-19T11:00:00+0900
End: 2022-05-19T12:00:00+0900
Location: オンライン
Rating: 4

2022年5月19日(木) 11:00〜12:00

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目標を達成するチームと達成できないチームの違いはコミュニケーションで、要因を掘り下げるとたった1つの事に行きつきます。その真因を解説いたします。

イベント形態	オンライン
Webセミナー	Zoom
料金制度	無料イベント
ジャンル	ビジネススキル／自己啓発 > マネージメント
タグ	マネジメント数字管理手法営業目標達成業績改善営業コンサルティング大阪上司と部下のコミュニケーションコミュニケーションの仕組み
事務局	営業改善セミナー事務局お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

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イベント詳細

■本セミナーのゴール
　・上司と部下のコミュニケーションが円滑になる。
　・営業部門で数字を作るマネジメントの仕組みが出来る。

■本セミナーの効果
　・部下の報告、連絡、相談の頻度がアップする。
　・管理職とメンバー間のコミュニケーションが活性化する。
　・マネジメントの仕組みができる。

■プログラム内容（※所要時間：60分）
　１.広告代理店で目標達成したチームと未達チームの違い
　　・コミュニケーションのある時とない時。
　　・なぜ部下は報告、連絡、相談をしに来ないのか？
　　・心理的安全性はどうすれば構築できるのか？
　２.上司と部下のコミュニケーションを円滑にするたった１つの方法
　　・上司と部下の意識調査にみる要望と現実のズレ。
　　・多くの上司が見ている指導の軸は正解なのか？
　　・指導の軸を切り替える事による効能。
　３.営業管理の仕組みの作り方
　　・週1回のコミュニケーションでも成果を上げた営業所の管理手法。
　　・多くの企業ではなぜ部下の本当の悩みが見えないのか？
　　・部下の本当の悩みを見える化する方法。
　４.まとめ
　５.質疑応答

■概要
　ある広告代理店の営業部で目標を達成したチームと
　達成できなかったチームの違いは
　ズバリ上司と部下のコミュニケーションでした。
　ただ、上司がコミュニケーションを取っているつもりでも、
　うまく行っていないケースは数多くあります。
　上司と部下のコミュニケーションを円滑にする要因を掘り下げると
　たった1つの事に行きつきます。
　自社の営業部の雰囲気が気になる経営者様、改善を担う研修のご担当者様、
　中間管理職を束ねる役員様、部長様なら抑えておきたい
　営業管理のポイントとその仕組みの作り方を解説いたします。

■価格
　無料
　※経営者様、研修ご担当者様に対して
　　中間管理職、特に営業マネジャーに必要な研修内容を
　　知っていただく為の場として企画しております。

■講師
　黒田昭彦（くろだあきひこ）
「営業改善」代表／営業コンサルタント
※著書
「20日間でマスター数字が作れる営業研修」
※メディア掲載
「近代中小企業」2020年7～9月号
※所属：吹田商工会議所（専門相談員）、吹田市起業家交流会実行委員会（委員）

■過去の「営業改善セミナー」参加者の声
・多くの気づきと具体的な手法を学ばせていただきました。（Y.Y様）
・実践しやすいツールも教えて頂き、大変参考になりました。（S.Y様）
・全体的に興味深かったです。管理ツールにより管理側だけでなく、
　部下のプロセス評価のアピールにもつながるのは納得しました。（T.O 様）
・個人的に困っている内容がクリアになってよかった。（A.T様）
・多くの気づきと具体的な手法を学ばせていただきました。（Y.Y様）
・大変わかりやすくて良かったです。参考になりました。（H.I様）

■その他
・Zoomを使用いたします。
・スライドをPC画面に表示して、少人数オンラインセミナーとして実施いたします。
・定員：8名
・最小遂行人数：1名
　※1名だった場合はラッキーです。マンツーマンでみっちりと受講できます！

※日程が合わない経営者様、研修ご担当者様は
「営業改善」ホームページより個別相談にお申し込みください、

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