働き方改革は、職場づくり・人づくりから~形だけの管理・統制では変わらない!組織開発的アプローチ~
2018年7月3日(火) 10:00〜12:00
経営は、縦糸と横糸。横糸を通しませんか?
会場 | プレス・トーク会議室(地下鉄伏見駅より徒歩3分) |
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住所 | 愛知県名古屋市中区栄2-2-17 名古屋情報センタービル8階 地図 |
料金制度 | 有料イベント |
ジャンル | > |
事務局 | ワンネス・コンサルティング セミナー事業部 お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません |
主催グループ | 株式会社ワンネス・コンサルティング |
イベント詳細
▼このセミナーは、以下の問題をお持ちの経営者・幹部の方におススメ!
1 働き方改革の施策の不発
・働き方改革が叫ばれているが、単なる残業削減や帰宅時間を定めるだけになっていませんか?
2 簡単には解きほぐせない課題が山積み
・専門性を追求し個人商店化した結果、部分最適となり手戻りが発生してませんか?
・成果主義・CSR・ISO等環境変化で管理職の負担が増大し忙しくて心を亡くして部下が見れてないのでは?
・組織のフラット化・親睦会の減少・メールの普及等によりコミュニケーションの不足による問題が発生してませんか?
3 職場力の低下
・職場を活性化させたいとは思っているが、活き活きとした職場とは程遠い
・職場の多様性を活かしたいが、能力が個人の中に埋もれている
▼本セミナーを受けると…
働き方改革の本当の進め方が分かる。
組織開発(Organization Development:OD)の定義は、
「組織開発とは、組織の健全さ(health)、効果性(effectiveness)、自己革新力(self-renewing capabilities)を高めるために、組織を理解し、発展させ、変革していく、計画的で協働的な過程である。」です。その目的は、「組織の健全さ、効果性を高める」です。
本講座では、組織開発の手法であるKI(Knowledge Intensive Staff Innovation Plan)手法に経営品質の考え方等を融合させてより効果的に組織開発をする手法を紹介します。
<講座内容>
●組織開発の説明
●横のマネジメント
●KI手法、経営品質の説明
●経営環境変化
●高いコミュニケーションを生む仕組み
●コミュニケーション復活⇒強制アナログコミュニケーション
●組織価値観、エニアグラム、ファシリテーションの説明
●組織開発事例
●組織開発プログラムの紹介
◆講師情報◆
佐藤 良 《戸が笑う組織づくり研究所 代表》
1980年日本電装株式会社(現株式会社デンソー)に入社し、研究部・開発部・基礎研究所などで液晶など車載用のディスプレイの研究・開発に従事。
1999年よりデバイス事業部にてIC組み付けの生産技術を担当し、2004年より現職であるデバイス実験室室長を務める。
日本経営品質賞をもちいたマネジメントを実践し2010年度日本経営品質賞報告会で報告し反響を呼ぶ。
トヨタ流マネジメントの認定講師
★★★受講費特別割引★★★
ワンネス・コンサルティングのビジネスセミナーに初参加の方は
本講座に限り、なんと受講料無料!
通常10,000円のところ<0円>でご参加いただけます!
☆お申込みフォームのコメント欄に「初参加」と必ずご記載ください。
申込完了後、サイトシステムの自動返信にて正規受講料のご案内が送信されますが、
改めて2営業日以内に事務局より初参加価格適用のご案内を送信いたします。
なお「初参加」の記載なき場合は、正規料金適用となります。ご注意ください。
※万が一期日を過ぎても価格改定の案内が届かない場合はお問い合わせくださいませ。
注)法人でのご参加の場合は企業単位の初参加に限らせていただきます。
同一企業からご参加のお二人目以降は、割引適用外です。
~ワンネス・コンサルティングはみなさまの自己啓発を応援いたします~
開催場所
プレス・トーク会議室(地下鉄伏見駅より徒歩3分)(愛知県名古屋市中区栄2-2-17 名古屋情報センタービル8階)
お申込み
イベントチケット | 金額(税込) | 状態 |
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受講料 | ¥10,000 | 終了 |