3時間で効率的に学ぶ「3つの経営ノウハウ」習得セミナー

会社経営は山あり谷あり、「えっ何で？」思いもかけないことでつまずきそうになります。
しかし思い悩んでいる時間はありません、状況は刻々と変化しています。
とは言っても判断を誤ると、迷宮に迷い込んでしまうのも事実です。
そんな時、考え方をシンプルにして原因にスピーディに到達できるノウハウを持っていたらいかがですか？
いち早く「改善策」や「次の手」が打てて、ロスも最小限に防げるというものです。
今回のセミナーはそのヒントを経験豊かな中小企業診断士が皆さんにスバリお教えします。

品質・販促・人材の３つの切り口から、考え方のヒントをお伝えします。
これをベースに明日から即行動に移せます。
カラオケラウンジというリラックスした雰囲気で、ここでしか聞けない経営の「キモ」をお持ち帰りください。

【セミナー受講後の効果】
●商品・サービスの品質向上に向けた3つの視点を得ることができる
●最寄品におけるセグメントの絞り込み方、商品開発や販売促進を検討できる
●小売店の新規出店の際の売り方のイメージを得られる
●従業員のヤル気を引き出す具体的手法を持ち帰れます
●組織が元気になるコミュニケーションのコツが身に付きます

【当日の流れ】
■第1部 13:30～14:30
あなたの店の品質管理 私ならこうやる！
～大手外食チェーン流”品質向上計画”3つの視点とは？～
講師: 勝海 やすし (中小企業診断士)
1) 品質って何だ？
2) 品質基準を持つ
3) 品質を決定する3つの要素

■第2部 14:40～15:40
超実践！ ガソリンスタンドに学ぶ
差別化できない商品を値下げせずに売るための手法とは
講師: 小澤 徹郎 (中小企業診断士)
1) 陥りやすい安売りという麻薬
2) それは誰のどんな要求を満たすのか
3) 商品・サービスを用意しただけではダメ
4) 集客は他力も活用しよう

■第3部 15:50～16:50
「辞めたい…」と言わせない！
ヤル気を引き出し、定着率をUPさせるコミュニケーション講座
講師: 北田 健太 (中小企業診断士)
1) なぜ辞めてしまうのか？
2) ヤル気を引き出す方法を考える
3) ヤル気を引き出す魔法のコトバ

■第4部 17:00～ 同会場にて懇親会を開催予定

【講師紹介】
■第1部・・・勝海 やすし (中小企業診断士)
中小企業診断士
一般社団法人埼玉県中小企業診断協会 正会員

大手外食チェーンでアシスタントマネージャー、店長を歴任。店舗オペレーション構築、販売促進、アルバイト人材の育成に尽力。スーパーバイザー昇進後は、店長の能力開発・店舗収益力向上に取り組む。
本社購買部に異動後はバイヤーとしてSCM構築をベースに高品質・ローコスト・安定供給の達成と在庫削減を実現。
その後、視野と人脈を広げるべく中小企業診断士として独立。飲食業・フードビジネスの創業支援、店舗運営システム構築、従業員教育、売上向上策、マネージャー・店長の育成等を専門として活動している。

◆得意分野
人材育成・評価システム策定、収益力向上、組織活性化

◆主な実績
フランチャイズビジネスにおける、採用～戦力化迄のプログラム開発
マクドナルドフランチャイジーに対する社員スキルアップセミナー登壇多数
歯科医の多店舗化・チェーン展開支援
歯科衛生士人材確保・雇用環境改善支援
組織構築・事業戦略 策定支援(卸売業)
勤怠管理・人事制度 改革支援(製造業)
店舗展開・商品戦略 策定支援(小売業)
道の駅活性化・商圏開拓支援(新潟県)

■第2部・・・小澤 徹郎 (中小企業診断士)
中小企業診断士
群馬県中小企業診断士協会 正会員

1977年生まれ　群馬県前橋市出身
自動車整備機器製造メーカーの営業職として、主にガソリンスタンドにおける油外収益向上の提案に従事。
人口分布や年代別人口割合、交通量、地域別消費性向等のデータなどの情報と、お店特有の強みや問題点などを総合的に判断した、そのお店ならではの販売促進策の提案には定評がある。
商品そのものでは差別化できない業界で、いかに他社より売るか？を追求している。
仕事柄、中小零細のガソリンスタンドには常日頃出入りしており、経営資源に乏しい経営の実態をよく理解している。
地方営業所の所長として事務所の管理を行う傍ら、後輩の教育、指導にも当たっている。

◆得意分野
財務諸表を基にした現状分析と、実行可能な改善策の提案
小売店や飲食店における販売促進
従業員のやる気を引き出すリーダーシップ

◆主な実績
薬品卸売業における在庫管理方法と、在庫投資効率の向上策
縫製業における在庫管理方法と販売促進方法
飲食業における採算性分析と販売促進方法
約70社に及ぶ経営実態調査と診断報告書の作成

■第3部・・・北田 健太 (中小企業診断士)
中小企業診断士
スティミュラス・ビジネスデザイン 代表
株式会社シュー・ツリー・コンサルティング コンサルタント
一般社団法人埼玉県中小企業診断協会 正会員・運営委員
株式会社ビズストーム 認定インストラクター
取材の匠 ライター

大学卒業後、総合容器メーカーで10年間法人営業を経験。顧客毎の課題やニーズを捉えた提案営業により、7年連続で担当得意先に対する利益計画を達成。さらに、リーダー職として新人研修を担当するなど、後輩の育成にも取り組む。
中小企業診断士登録後は、「売れずに悩む中小企業をなくす！」をテーマに、セミナーや執筆、企業支援に取り組んでいる。

◆得意分野
営業力強化、マーケティング、組織活性化

◆主な実績
1) コンサルティング
売上拡大に向けた経営戦略・新商品開発提案
事業拡大に向けたマーケティング施策提案
事業立ち上げに際してのマーケティング施策提案　他多数
2) 執筆
同友館「企業診断」特集
クラウド販売管理サービス ウランバ公式Blog
中小企業庁ミラサポ
TEIKOKU NEWS埼玉版　他多数
3) 研修・セミナー
メーカー新人営業業務研修
大手金融機関・大手不動産新入社員研修
商工会議所経営指導員向け質問力研修
ビジネスパーソン向けビズストーム研修
経営者・コンサルタント向け差別化セミナー　他多数