【オンライン営業研修】営業のテレワーク、見える化とマネジメントの要点

 ■メッセージ
　テレワークで課題になる「見える化」には、
　結果と予定の２つの「見える化」がある事をご存じでしょうか？

　多くの人は結果に着目しますが、
　予定を「見える化」すれば、テレワークでもリアルオフィスでも
　業務はうまく回り出します。

　特に上司・部下のコミュニケーションは、
　結果に基づいた場合は詰問・叱責になり
　ネガティブになりやすいのですが、
　予定に着目した場合は純粋な相談になり
　ポジティブな状況になって行きます。

　これは、テレワークだけの問題ではなく
　リアルオフィスでもそうなのですが、
　何故か多くの人が気が付いていない様です。

　テレワークは、積極的に業務をこなすのが苦手な
　受身的な普通の社員にとっては
　成果を出しにくい勤務体系です。
　しかし、予定をマネジメントすれば、
　やるべき事が明確になり
　受身的な普通の社員でも成果を出しやすくなります。

　多くの企業様が、本セミナーの内容
「予定マネジメント」の重要性に
　早く気が付いてくれればと思っています。

■本セミナーのゴール
　営業がテレワークでも「あるべき姿」になる。

■本セミナーの効果
　・業務の見える化（さぼり防止）
　・成果の出るコミュニケーション
　・あるべき姿へのシフト

■プログラム内容（※所要時間：60分）
　・テレワークに不安がなかった商社の秘密
　・業務「見える化」の方法
　・成果を出すマネジメントの仕組み
　・テレワークマネジメントの要点
　・質疑応答

■概要
　テレワークは、リアルオフィスと違い部下の様子が見えないので
　難しいと言われます。
　そこで、テレワークでも営業チームが成果を出せる、
　チームメンバーが「あるべき姿」で動く、
　業務「見える化」とテレワーク・マネジメントのコツに関して解説いたします。

■参考資料
　スライド資料

■価格
　¥2,200（税込）

■講師
　黒田 昭彦（くろだ あきひこ）
「営業改善」代表／営業コンサルタント
※著書
「20日間でマスター 数字が作れる営業研修」
※メディア掲載
「近代中小企業」2020年7～9月号

■過去の「営業改善セミナー」参加者の声
・多くの気づきと具体的な手法を学ばせていただきました。（Y.Y様）
・実践しやすいツールも教えて頂き、大変参考になりました。（S.Y様）
・全体的に興味深かったです。管理ツールにより管理側だけでなく、
　部下のプロセス評価のアピールにもつながるのは納得しました。（T.O 様）
・個人的に困っている内容がクリアになってよかった。（A.T様）
・多くの気づきと具体的な手法を学ばせていただきました。（Y.Y様）
・大変わかりやすくて良かったです。参考になりました。（H.I様）

■その他
・Zoom（WEB会議用の無料アプリ）を使用いたします。
　※お申し込み及びご入金後にURLを連絡させていただきます。
・スライドをPC画面に表示して、少人数 オンラインセミナーとして実施いたします。
・定員：6名
・最小遂行人数：1名
　※1名だった場合はラッキーです。マンツーマンでみっちりと受講できます！