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"1時間で分かる"MBA式フレームワーク活用術

2019年7月21日(日) 10:00〜11:30

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"1時間で分かる"MBA式フレームワーク活用術

戦略立案、経営課題の特定を効率的に行う方法を学べます

会場	ビュー・ポートくれ 4階小ホール
住所	広島県呉市中通1-1-2　ビュー・ポートくれ 4階地図
料金制度	無料イベント
ジャンル	ビジネススキル／自己啓発 > スキル
タグ	フレームワークビジネス MBA 中小企業戦略経営課題人材育成セミナースキル
事務局	MBA式フレームワーク活用術事務局お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

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イベント詳細

フレームワークをただの「情報整理ツール」にしていませんか？

正しく使って生産性を高めましょう！

私は正しいフレームワークの使い方を学ぶ前、やみくもにフレームワークを使っていました。4P、AIDMA、5F、、、「ただ情報を整理しているだけ」の状態です。

また、戦略や経営課題は何となく思い付きで考えて、「プレゼン資料でかっこよくするためだけ」にフレームワークに無理やり情報を詰め込む、なんてこともしたことがあります。

戦略立案や課題特定を期待されている「時給の高い人材」がこんな生産性の低いことをしていては、生産性向上を実現するのは難しいのではないでしょうか。

フレームワークを正しく使えば、正確で迅速な意思決定が可能です。

そしてフレームワークは決して大企業だけのものではありません。

生産性向上が喫緊の課題である中小企業においても、大きく活用することができます。

≪こんな方におススメ≫

下記に当てはまる2-30代のビジネスパーソンにおススメです。

・経営企画室に配属になりたて

・体系的に戦略論を学びたい

・実務でフレームワークを使う、使いたい

・MBAを取りたい、迷っている

・ネットや書籍など、情報が多くて困っている

≪概要≫

実際に中小企業でも活用できるビジネスフレームワークの活用方法をお伝えします。

フレームワークは、特定の戦略立案や経営課題洗い出しをする際の論点のセットです。フレームワークがなんだかしっくりしないこないのは、

1.実務上何にこたえないといけないのか

2.それにこたえるために何を使うべきなのか

がはっきりしていないからです。

本セミナーでは、戦略立案や経営課題特定のプロセスに軽く触れることで、1をまず理解していただきます。その上で、何故、どのようにそのフレームワークを使うのかを解説します。

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開催場所

ビュー・ポートくれ 4階小ホール（広島県呉市中通1-1-2　ビュー・ポートくれ 4階）

お申込み

イベントチケット	金額(税込)	状態
イベント参加	無料	終了

募集期間：〜2019年7月21日(日) 10:00

イベントは終了しました

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