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12/10東京 思い立ったらすぐ学べる!業務改善ゲーム研修(1day Toc)入門コース

2019年12月10日(火) 10:00〜18:00

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12/10東京 思い立ったらすぐ学べる!業務改善ゲーム研修(1day Toc)入門コース

会社の「ネック」を見つけて劇的に改善スピードを早め、指示ゼロ経営的会社の第一歩を踏み出すための講座です。

会場 株式会社ウィズアクト セミナールーム
住所 東京都千代田区鍛冶町1丁目5-4 神田NAビル4階    地図
料金制度 有料イベント
ジャンル >
事務局 クリーロ企業文化研究所    お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

イベント詳細

・TOCには興味があるが、研修2日間の時間ががどうしても取れない
・参加しようと思っても、日程が合わない。
・複数の社員さんが2日間参加すると、費用 × 時間負担がかなり大きい。

いつもこのような悩みをお聞きしていました。

しかし、たくらみ屋の10名のTOCインストラクターたちは、多種多様の企業研修で運用の工夫を重ね、ようやく8時間の研修でも大きな効果を出せるようになりました。

いや!? もしかしたら1日研修の方が、現代の企業改革は初動が早い、効果が高いかも知れません。

なぜなら、「たくさん知識を得る・学びを得る」ということなら、もちろん

2日 > 1日

なのですが、

・好奇心に素直になる
・学んだことをすぐ試す
・とにかくやってみる

ということなら、圧倒的に

1日 > 2日

ということになるからです。

最速で企業改革に着手したい方の参加ご希望をお待ちしております!


■この講座が良く効くのはこんな方です。

・会社をイノベーションが起こる創造的な集団にしたい方
・会社にチーム感がなく、社員がバラバラに仕事している感じがある方
・儲かってないのにいつも時間がないと感じる方
・売上減、キャッシュ減で早期の対策を要する方
・売れなくなった滞留在庫を見て見ぬふりをしている方
・「売り逃し」「機会損失」が多いと感じる方
・やりかけの完結しない仕事が多いと感じる方

■こんな効果があります。

・文殊の知恵が起こる場作りを実体験できます。
・チームの雰囲気が良くなり、自然と協力し合える環境ができます。
・何故か時間が増えて、社員の気持ちに余裕と創造力が生まれます。
・品切れが不安な営業と、在庫増が不安な経理の両者が喜びます。
・在庫で眠るお金が減り、目に見えてキャッシュが増えます。
・在庫は減っているのに売れる商品が増えます。
・完了が増えて、社内が爽やかな気持ちになります。

   ☆   ☆   ☆

■講座後の劇的成果の紹介事例

TOC導入が介護現場にイノベーションを起こす:医療法人社団みつわ会様の実践報告会その①
https://takuramiya.com/toc/5174/
台風被災対応を全体最適で大きく改善した市役所さん
https://takuramiya.com/toc/3450/
「今日は農業の概念を壊します。」から始まった日本初・農業TOCサミット
https://takuramiya.com/toc/4635/
歯医者さんの劇的な業務改善
https://takuramiya.com/toc/3611/

   ☆   ☆   ☆

■TOC(制約条件の理論)とは何か? はこちらにリンクをご参照ください。
https://takuramiya.com/plotlist/toc/about-toc/

当研修は、ソフトパワー研究所開発のTOCダイスゲームを柱にし、指示命令管理が少なくなりながらも成果を上げる自律的集団づくり行います。社内での業務改善を最速にし、チームの「文殊の知恵」で新しい価値を生み出す集団が多数誕生することを目指しています。

「TOCって何? 初めて聞く!」という方でも楽しく参加できる入門コース。今の自分の仕事と会社を良くしたいという思いさえあればOKです。


■日時:2019年12月10日(火)
 時間 10時00分〜18時00分

■講師 
株式会社たくらみ屋
マネージャー 勝矢和美
https://takuramiya.com/member/kazumi-katuya/
(株)ソフトパワー研究所認定 TOCインストラクター
イマニマル 代表
https://kazumi-katsuya.com

クリーロ企業文化研究所
代表 大沼 恭子
特定社会保険労務士
(株)ソフトパワー研究所認定 TOCインストラクター
http://www.krilo-sr.com/


■場所:
株式会社ウィズアクト・セミナールーム 
東京都千代田区鍛冶町1-5-4 神田NAビル4階 
神田駅南口3分
TEL03-6206-8463


■セミナースケジュール

09:30:開場
10:00:動画&講義 こんな常識を壊します! ボトルネックとは
10:45:ゲ―ム(1) 駆け出しの会社 決算・解説
11:30:休憩
11:40:ゲ―ム(2) 皆が頑張る会社 決算・解説
12:30:昼食(お弁当) をいただきながら動画実例紹介
13:15:ゲ―ム(2.5) 文殊の知恵でどう立て直す? 決算・解説
14:00:休憩
14:10:ゲ―ム(3) ボトルネックが会社を決める 決算・解説
15:10:スピードを上げるには
15:25:業務フロー図制作の解説
15:40:業務フロー図制作開始
16:40:休憩
16:50:ボトルネック取り扱いの5stepの解説
17:00:ボトルネック検討会 今日からの実践項目を決める
18:00:終了、その場で交流会へ

■定員:12名 (最少催行人数5名)

■当日の持ち物
下記の持ち物がないと実習ができません。
お忘れなきようよろしくお願いします。

・シャープペンシル(何回も修正するのでボールペンはダメ)
・消しゴム
・大きめの電卓

■参加費
1名 22,000円
税込、昼食込。 宿泊費交通費は別、懇親会等飲食費は別

正式お申込後、振込先のご案内をさせていただきます。
お振込みの確認をもってお席の確保とさせていただきます。
振込手数料はご負担いただきますようお願いします。

キャンセルポリシー
開催日の2~7日前 受講料の50%
開催日前日~ 受講料の100%

■交流会
予算 4000〜5000円程度 当日支払

■主催
株式会社たくらみ屋
■共催
クリーロ企業文化研究所


開催場所

株式会社ウィズアクト セミナールーム東京都千代田区鍛冶町1丁目5-4 神田NAビル4階


お申込み


イベントチケット 金額(税込) 状態
業務改善ゲーム研修 ¥22,000 終了
募集期間:〜2019年12月10日(火) 10:00

イベントは終了しました



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