当イベントは終了しました。

急成長企業の「人事評価制度」徹底解説セミナー

2018年6月5日(火) 15:00〜18:00

次回のイベント案内を受け取ろう

興味ありリストに追加しておくと次回イベント公開時に案内が届きます

興味ありリストに追加する 興味ありリストに登録済み
急成長企業の「人事評価制度」徹底解説セミナー

成長企業の人事評価制度の特徴と自社のアレンジ方法がわかるセミナーです。

会場 エル・おおさか5階研修室3
住所 大阪府大阪市中央区北浜東3-14 エル・おおさか5階研修室3    地図
料金制度 無料イベント
ジャンル >
事務局 株式会社ミナジン    お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

イベント詳細

参加特典 「評価シートサンプル」「報酬分析シート(Excel形式)」

成長企業の人事評価をチェック

※理由はセミナーでご説明します!

  • 会社と個人の目標がリンク
  • 中間面談を必ず実施している
  • 重点課題の達成が、数値目標の達成より重視されている
  • 通常業務の評価に時間をかけすぎない
  • 評価と給与・賞与が連動している
  • 残業代も含めた公正な給与になっている

プログラム

第一部
 
・人事施策の”新”効果測定指標 従業員エンゲージメントとは
・現在の人事施策をめぐる状況、人事・賃金管理の問題点
・急成長企業の必勝法として、活用される人事評価制度
 
第二部
 
・成長企業の人事評価制度を自社仕様にカスタマイズするポイント
・人事評価制度構築ワークショップ
・みんなの人事評価のご紹介・補助金のご利用について
 

登壇者

株式会社ミナジン 代表取締役社長 
佐藤 栄哲

大学入学と同時に、学生ベンチャーで修行。19歳で当社(創業事業は学生派遣事業)を創業。大学卒業後、大手総合商社に新卒入社、営業担当として40カ国を飛び回り、事業展開。28歳で海外で事業会社設立、同社役員に就任。33歳で当社に出戻り、人事部サービス事業のスタートアップ。大中小企業・海外企業において、サラリーマン担当者・事業会社出向役員・社長を経験し、スタートアップ・伝統ある事業の運営を行った。また、長年に亘り大学講師を務め、現代の大学生とも多くの接点を持つ。自らの多彩なキャリア、人事屋として数百社/数万人の人事と関わり、激変する日本社会におけるこれからの人事のあり方について鋭く切り込みます。

株式会社ミナジン 取締役
野崎 友邦 
慶應義塾大学法学部卒業。株式会社京都銀行に入行し、約10年間、法人融資営業、新規顧客開拓を中心にを行う。その後、当社入社。人材サービス営業部マネージャー、営業部部長などを歴任した後、取締役就任。管理部門統括、新規営業担当者を経て、現在はMINAGINE事業部統括を行う。人事・労務分野では、自社及びクライアント企業において、労使トラブルや団体交渉の対応、 人件費を中心とした経費コントロール、過重労働を改善する為の業務改善及びチーム運営、勤怠管理・給与計算業務のオペレーション構築、人事制度の構築などを行う。

 
 
 


開催場所

エル・おおさか5階研修室3大阪府大阪市中央区北浜東3-14 エル・おおさか5階研修室3


お申込み


イベントチケット 金額(税込) 状態
ご招待席 無料 終了
募集期間:2018年5月12日(土) 17:00〜2018年6月4日(月) 00:00

イベントは終了しました


変更履歴

  • イベント名を【急成長企業の「人事評価制度」徹底解説セミナー コピー】から【急成長企業の「人事評価制度」徹底解説セミナー】に変更しました。2018年5月12日(土) 17:07


RSS

終了
イベント参加 1/10

もっと見る

もっと見る