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企業が生き残るための戦略策定力

Name: 企業が生き残るための戦略策定力
Start: 2018-09-11T18:30:00+0900
End: 2018-09-11T20:30:00+0900
Location: プレス・トーク会議室(地下鉄伏見駅より徒歩3分)

2018年9月11日(火) 18:30〜20:30

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管理職として戦略を理解し、実行できていますか?

会場	プレス・トーク会議室(地下鉄伏見駅より徒歩3分)
住所	愛知県名古屋市中区栄2-2-17　名古屋情報センタービル8階地図
料金制度	有料イベント
ジャンル	経営／起業 > 事業計画
事務局	ワンネス・コンサルティングセミナー事業部お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません
主催グループ	株式会社ワンネス・コンサルティング

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イベント詳細

▼このセミナーは、こんな方におススメ！
・一度、戦略について学んでみたい方
・管理職として、「戦略」についてもっと知りたい方
・管理職として、「戦略」を策定する必要性のある方

▼本セミナーを受けると…
難しく考えがちな「戦略」のイロハを、身近に思えるように簡単に学習できます。

ここ数年、経営戦略の重要性が叫ばれています。
これは、かつての高度成長期の右肩上がりに「市場が拡大」していた時代と比較して、「市場が飽和、縮小」していく現在。
その中で、環境を分析し、限られた資源をどのように組み合わせながら、競争を勝ち抜いていく事が求められています。

「戦略」と聞いて、どんなことを思い浮かべますか？
やはり戦略というと難しく考えている方や、概念的過ぎて理解できないという方が多くいらっしゃいます。
また、「うちの会社は戦略無いから関係ない」「もっと上の経営陣が考えることだから」そんな事を考える方が多い様です。
しかし、本当にそうでしょうか？戦略は策定されて終わりではなく、むしろ始まりです。戦略は組織に浸透され、確実に実行されてこそ意味があります。その中で、戦略を着実に実行されるようにするのは管理職の仕事です。

本セミナーでは、「戦略のイロハ」から「実践の方法」まで簡単に楽しく一通り学習します。

＜講座内容＞

●部長の役割
●部長が絶対しなければならない3つの事
●成果=戦略×実行力
●戦略とは
●方針とは
●自社の戦略・方針を点検する
●戦略の理解、浸透、実行、フォロー
●自社ケース

◆講師情報◆

松本　宜大　《カタドリ　代表》

中央大学大学院　戦略経営研究科（戦略専攻）修了。
大学卒業後、財閥系メーカーの販売子会社　入社。その後、人事系コンサルティング会社や人事制度系コンサルティング会社にて、多くの企業の人材開発やアセスメントの企画を行う。
2年前に名古屋移住し、東海だけでなく、日本全国の組織で人材開発に関するコンサルティングを行っている。
2016年からカタドリ　代表。

★★★受講費特別割引★★★
ワンネス・コンサルティングのビジネスセミナーに初参加の方は
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通常１０，０００円のところ＜５，０００円＞でご参加いただけます！

☆お申込みフォームのコメント欄に「初参加」と必ずご記載ください。
申込完了後、サイトシステムの自動返信にて正規受講料のご案内が送信されますが、
改めて2営業日以内に事務局より初参加価格適用のご案内を送信いたします。
なお「初参加」の記載なき場合は、正規料金適用となります。ご注意ください。
※万が一期日を過ぎても価格改定の案内が届かない場合はお問い合わせくださいませ。

注）法人でのご参加の場合は企業単位の初参加に限らせていただきます。
同一企業からご参加のお二人目以降は、割引適用外です。