【人と組織のためのHR研究会(全6回)】優秀・優良・モデル企業をゲスト講師に招き、優れたビジネスモデル事例・最新・最先端の取り組み事例・経営ノウハウを学ぶ
2020年9月24日(木) 13:00〜2021年6月15日(火) 17:30
「同一労働同一賃金」「転職事情」「AI・RPAなどの技術革新」などとどのように向き合いながら人材ファースト企業となりえているのか?を研究してまいります。
会場 | 第1回(東京)、第2回(静岡)、第3回(九州)、第4回(東京)、第5回(大阪)、第6回(大阪) |
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料金制度 | 有料イベント |
ジャンル | > |
タグ | 少子高齢化 働き方改革 持続的成長 優秀なリーダー確保 ラーニングカルチャー HR領域 同一労働同一賃金 転職事情 AI・RPAなどの技術革新 人材ファースト |
事務局 | タナベ経営 戦略総合研究所 お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません |
主催グループ | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
イベント詳細
優秀・優良・モデル企業をゲスト講師に招き、優れたビジネスモデル事例・最新・最先端の取り組み事例・経営ノウハウを学ぶ!
【人と組織のためのHR研究会(全6回)】
2020年テーマ:令和時代のHRトレンドは「人材ファースト」企業への転換
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●開催趣旨
2020年テーマ:令和時代のHRトレンドは「人材ファースト」企業への転換
現在、企業を取り巻く環境はグローバル競争の激化、デジタル化の進展によって、急速かつ激しい変化にさらされており、さらに少子高齢化が急速に進み、人手不足が一層深刻化している状況の中、働き方改革をしながら勝ち残っていかねばなりません。
企業は持続的成長を実現していくために優秀なリーダーを確保、育成することがこれまで以上に大切です。しかし、一握りの人材にリーダーシップを期待し、組織のけん引役を任せていては、いずれ対応しきれなくなります。
これからの企業の成長、発展を支えるキーワードは、「個の成長」であります。そして、企業が多様な価値観を持つ社員を有しながら業績向上のために互いに教え合い、学び合う自律的なラーニングカルチャーを醸成することが成長する企業になるための最も有効な手段であります。
本研究会では、
●HR領域で成功企業と呼ばれる会社が、いかにして組織の中に成長するラーニングカルチャーをつくっていくのか?
●「同一労働同一賃金」「転職事情」「AI・RPAなどの技術革新」とどのように向き合いながら人材ファースト企業となりえているのか?
を研究してまいります。
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●本研究会のポイント
01:"人材ファースト企業"の取り組みに触れる
「人材」を最上位、最優先の経営資源と位置づけ、その実践により持続的な成長戦略を維持し続ける企業に触れる。
02:ラーニングカルチャーの醸成でいかに経営が変わるかを知る
社員が自ら学ぶラーニングカルチャーはどのように醸成されるのか?一般的な企業と何が違うのかを学ぶ。
03:人を育てる企業にマッチする新しい働き方未来の働き方を学ぶ
人が育つ会社にはどのような働き方が合うのか?数多い環境変化の中、先を見据えたこれからの働き方を一緒に考える。
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●タナベ経営の『人と組織のためのHR研究会』の特長
◆全国各地の参加企業の取り組みを共有できる
自社で実際に取り組んでいる事例を、参加企業各社がディスカッション形式にて共有。そこから得られたヒントが自社での新たな付加価値向上へ繋がります。
◆各回ワークシート活用で自社のHRを具体化させる
学んだことをどう活用するか、各回ワークシートを記入することにより学びを掘り下げ、全回を通して自社で取り組むべきことを具体化させていきます。
【研究内容】
01:最近のHRトレンドを体系的にとらえる
02:イキイキと働く企業風土に触れる
03:ラーニングカルチャーを醸成した企業に触れる
04:働き方の今とこれから
05:経営に直結する価値ある人事のあり方
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●主なゲスト講演・対談先(2020年6月15日現在)
【講演】株式会社アトラエ 川本 周 氏
テーマ:新しい組織の形~社員がイキイキと働く組織の在り方~
プロフィール:東京都港区に本社を構える同社は、「たった一度の人生だからこそ、最高の仲間と世の中に価値ある何かに挑戦し続ける人生でありたい。」という想いのもと、意欲ある人が無駄なストレスなくイキイキと長期に渡って働き続けられるような組織づくりを行っている。
「2019年版 働きがいのある会社ランキング 小規模部門(従業員25~99名)」にて、第一位を受賞。組織の活性化や、社員の定着率向上など、これからの時代を生き残る組織づくりに関心のある方、必見です。
【講演】合同会社ビートオブサクセス トレーニングビート® ヘッドトレーナー ミュージシャン兼プロデューサー 橋田“ペッカー”正人 氏
テーマ:リズムで心の距離を縮める新しいチームビルディング研修のありかた
プロフィール:音楽の世界から人材育成の世界に「越境」し、新鮮な学びを提供している同社。「5分で一体感を生み、80分で強いチームをつくる」をコンセプトに、「トレーニングビート®」という参加者全員が輪(サークル)になり、ドラムやパーカッションなど打楽器のリズムを一緒に楽しむアクティビティー(活動)研修を展開している。ビート(拍子)を刻むことで、言葉なしに短時間で心の距離を縮められる効果があり、チームビルディングやリーダーシップ研修、新人研修の他、新規プロジェクト発足時のキックオフや、M&A(企業の合併・買収)後のチーム組成時などにも活用されている。
組織活性化のための具体策を探している方、必見です。
その他講師情報・詳細は、タナベ経営HPにて適宜更新。
「タナベ経営 HR研究会」で検索!
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●カリキュラム・開催日・スケジュール
■カリキュラム・開催日
【第1回(東京)】開催日:2020年9月24日
【第2回(静岡)】開催日:2020年11月20日
【第3回(九州)】開催日:2021年1月28・29日
【第4回(東京)】開催日:2021年3月25日
【第5回(大阪)】開催日:2021年5月26日
【第6回(大阪)】開催日:2020年7月15日
★ファーストコールカンパニー(FCC)フォーラム2021への参加費込みです。
毎年全国10会場にて6・7月に開催するファーストコールカンパニーフォーラムにご参加いただきます。
■スケジュール
◎第1・2・4・5・6回 午後開始
◎第3回 1日目/午後開始 2日目/午前終了
※日程・開催場所等は変更になる場合がございます。予めご了承ください。
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●タナベ経営の研究会(戦略ドメイン&ファンクション研究会)とは?
顧客価値を創造できる戦略ドメイン(事業領域)やファンクション(組織・機能)とは何かを追究し、経営ノウハウが体験できる場。業界・業種といったカテゴリーにしばられることなく、同じ顧客課題の解決に取り組む仲間と共にファーストコールカンパニーのビジネスモデルやマネジメント手法を研究するプラットホームです。
【研究会の特長】
①事業ドメイン重視の有効性の高い学び
既存の業界・業種について学ぶのではなく、事業ドメイン(事業領域)でファーストコールカンパニーになるための事業価値の創造に挑みます。
そのため、一時的に業績を伸ばすためのレクチャーではなく、継続的成長に結び付く研究を行っています。
②ファーストコールカンパニーの視察
タナベ経営の幅広いネットワークを生かし、各事業ドメインで成功している企業を視察し、最新・最先端の取り組みに触れられることが特長。
現場での学びと講義での学びを統合することで、より多くのことを吸収することが可能です。
③視察先企業や参加企業との交流
視察先の企業をはじめ、ご参加いただいた企業との交流の場を設けています。普段接する機会のない他企業との情報・意見交換を行うことで、新たなアプローチの発見につながります。
④時代のニーズにマッチした研究内容
新たな事業価値を創造するためには、社会環境や顧客ニーズ、トレンドなどを捉え、効果のある戦略を打ち出すことがマストです。
戦略ドメイン&ファンクション研究会は、常に時代の動きにリンクした内容を導入しています。
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●タナベ経営の研究会ご参加者の声
【製造業】
ゲスト講師の世界的な企業でさえ同じ悩みを持ちながら進んでいることに驚き、共感できました。
目指す方向は同じでも10社10色の考えがあり、自社に生かせるヒントも掴めました。
異業種交流も参考になりました。
【サービス業】
まとめ講義では、視察先2社のコンセプトを簡潔にまとめていただき、非常にわかりやすく理解できました。
良い部分については社内で取り入れるよう前向きに検討したいと思います。
【建設業】
日本全国の企業を見ることができ、大変勉強になります。
まとめ講義では要点が分かりやすくまとめられており、複数回参加しているとこれまでの視察先との比較もできるので理解が深まります。
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●戦略ドメイン&ファンクション研究会の活用例
※詳細は、下記掲載の画像をご覧ください。
CASE1:いまのビジネスモデルをより磨き上げたい
◎業界の「勝ち組」のモデルを学びたい
◎市場・マーケットを先取りしたい
◎仲間とのネットワークを広げたい
CASE2:新たなビジネスモデルを構築したい
◎成長するマーケットで新たなビジネスモデルを確立したい
◎参入への取り組みをより加速させたい
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●研究会に参加されると、以下のサービスも含まれます
(1)各回研究会レポート・まとめ講義資料・講演資料 など
(2) FCC REVIEW:
タナベ経営が発行するビジネス誌『FCC REVIEW』をお届けします。独自の研究テーマを切り口とした特集記事、コンサルタントが教える実践ノウハウ、有識者のコラムなど、経営改善に役立つ情報が満載です。
(3) FCC REVIEW.Digital:
(4) FCC LiBRARY:
(3・4)受講生全員に学習プラットフォーム「FCC Academy Cloud」のアカウントを付与。リーダーシップやマーケティングなどテーマ別の動画コンテンツを豊富にラインナップしているので、自己啓発にも活用いただけます。
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●注意事項・キャンセルポリシー
■受講対象:経営者、経営幹部、人事・総務責任者 など
■会費:お1人様(全6回通し):340,000円(税別)
※ファーストコールカンパニー(FCC)フォーラム2021への参加費込みです。
FCCフォーラムの詳細は、弊社ホームページをご参照ください。
|お申込みされた方以外の受講もOK!|
例えば1・2回目参加者は社長様、3回目参加者は他の経営幹部様など変更可能です。
1名様追加料金(同一企業様)
各1回 50,000円(税別)
全6回通し330,000円※FCCフォーラム参加費含みます。
※教材費、懇親会費を含みます。交通費・宿泊費は各自手配・ご負担いただきます。
※お申込み期限日(第1回開催の1週間前、同一企業様からの追加お申込みの場合は各回開催の1週間前)
までの取消につきましては全額返金いたします。
※お申込み期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします。
代理受講が不可能の場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください。
①お申込み期限日の翌日から第1回開催日の前日:会費の40%(同一企業様からの追加お申込みの場合、各回開催日の前日)
②第1回開催日以降:会費の全額(同一企業様からの追加お申込みの場合、各回開催日当日)
※諸般の事情により、お申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
※お申込み受付後、ご請求書をお送りいたします。会費の前納をもってお申込みとさせていただきます。
■本研究会は、
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
開催場所
第1回(東京)、第2回(静岡)、第3回(九州)、第4回(東京)、第5回(大阪)、第6回(大阪)
お申込み
イベントチケット | 金額(税込) | 状態 |
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イベントは中止になりました
フォトアルバム
レビュー
主催グループ「経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング」のイベントに参加された方のレビューです。
視聴終了日ギリギリで申し込んでしまったこともあり、全部視聴できず、大変残念。再度視聴可能にしてもらいたい。
あまり参考にならなかった
参考にならなかった。抽象的で何がいいたいのかよくわからず、偏った考え方のセミナーのような気がした。参考になる人はなったと思う。
思っていたのと違うセミナーでした。
今後、SNSの運用、Instagramの投稿のコツなどもっと聞きたいと思います。
刺激を受けてモチベが上がる
推進担当者ですが理解が進んだだけでなく、やる気が湧きました。理解と意識が薄い自社の経営層にも見て欲しいです。
わかりやすい
理解しやすい内容でした。
丁寧に解説されています。
ありがとうございました。