【8月19日(日)午後開催】コーチングでメンバーが自然と動き出す! リーダーシップ実践講座

会社や組織で多くの人が求められる「リーダーシップ」。
しかしほとんどの人が、その本質と成果の出る使い方を知らないまま、発揮することを要求されています。

この講座では、リーダーシップの本質を、講師が実際に体験した事例を使ってわかりやすく学び、どうやったら使えるのか？ を、コーチングの体験ワークを通して体感していただきます。
そのメソッドの再現性の高さを実感してください。

【当講座の特徴】
①リーダーシップメソッドの再現性の高さ
＜理由＞
・結果を出すために「何を学ぶか？」よりも「どう変われるか？」に焦点を当てたプログラムだから
・講師自身がグローバルスタンダードのリーダーシップメソッドを忠実に実行し、圧倒的な成果を出してきた実体験を心理学を応用して体系化したプログラムだから

②定員8人の少人数制
じっくりと、納得しながら学べます

【こんな方、ぜひご参加ください】
・人を育てることは必ず成果につながると信じているが、周囲を説得させる力が必要だと感じている方」
・メンバーがなかなか思うように動いてくれないが、組織を束ねる者として何をどうすればよいのか分からず迷っている方
・離職防止、効果的な人の育成手法を学びたい方
・これから事業を大きく展開するために、人の力を成果にかえるリーダーの育成が絶対に必要だと考えている方

【受講されるとこうなります】
①ダイバーシティ（多様性）をチームの強みに変えるリーダーシップメソッド
②メンバーが自然と動き出し、望む成果を出せるチームへと進化するリーダーシップメソッド
が理解でき、実際に成果を出せるビジョンを描くことが出来ます。

【セミナーの内容】
アジェンダ
１．そもそもリーダーシップとは？
２．成功事例
　　人が人を呼び、くすぶっていた店長が1年で日本一の店舗を創った！
３．成功に導いたリーダーシップ発揮3つのコツとは？
４．リーダーシップメソッド体験ワーク
　　『理想のリーダーになるコーチング体験ワーク』
５．リーダーシップ3つのコツを習得する手法とは？
６．質疑応答とご案内
※途中休憩あり

【これまでの受講生の声】
50代・女性・芸能関係管理職
この講座は「自分で問題解決出来る力があることに気付かせてくれる講座」でした。
私の参加の目的は新入社員教育に苦戦しているからでした。
それを森先生にお伝えすると「丁度いいところに来ましたね」と言って頂き驚きました。
私が持つ”リーダーシップ”のイメージと、今私が必要としていることがピッタリ繋がるイメージが持てずにいました。
…結果、森先生の予告はズバリ正解でした☆
常々言われている、原因は自分にあること、ビジョンを持つこと、コミュニケーションが大切なこと、安全な環境を作ること、自主性を引き出すこと、繰り返すこと…どれも知っていることばかりですが、その具体的な活用法から漠然とした未来ではなく実現可能と思える未来の描き方まで示して下さいました。
あとは自分次第です。いつではなく出来る最速のスタートが待ち遠しいです。
失敗もするでしょうけどやってみることにワクワクします。ありがとうございました。

男性・30代・ITコンサルタント
会社での要望に応えられるマネージャーを目指し、リーダーと しての心構えを探しに来ました。
セミナーを通して、リーダーシップは理論的にむつかしいもので はなく自分がどこまで習慣化できるかが大切だと思いました。
日常業務の中で、できる人は自然にリーダーシップが発揮されて います。でも多くの場合はそれは限られた人です。これからは、 学んだことをチーム内やクライアントに対しきっちりと使ってい きたい。最初は下手でもいいから。
面白くて、よい気づきが得られたセミナーでした。

男性・30代・人材育成会社
リーダーシップに関して、きちんと取り組んでいる研修でした。「リーダーシップ」とうたいながら、管理方法が中心の研修も少なくないので。
「基本的」で、「シンプル」で、「明日から取り組める」内容だったのもよいです。特にどうやって「良いビジョン」かどうかを判断するかの考え方は、とてもよいものでした。
リーダーシップをきちんと勉強している方には、基本的すぎる部分はありますが、個人ワークで自分自身のリーダーシップを丁寧に振り返るので、その点では受講する価値は十分あると思います。
自分が関わっているチームで早速実践しようとしています。

【講師紹介】
森　泰造（もり　たいぞう）
悩めるリーダーにブレイクスルーを起こす人財育成コーチ
(株)みらい創世舎代表取締役、リーダーシップ実践マスター塾塾長
(一社）コーチングカレッジ認定講師、NLP認定プラクティショナー
西南学院大学卒。日本KFCホールディングス(株)入社
店長、スーパーバイザー、フランチャイズ担当、トレーニングコーチを経て(株)みらい創世舎を設立
2017年11月発行の著書「ケンタッキー流 部下の動かし方」(あさ出版)が好評で、日経新聞や「life hacker」「アゴラ」などでも紹介されている

【２つの参加特典】
①人員採用と育成で地域一番店になれる実践100のチェックリストを進呈
②あなたの問題を解決に導く秘密のプレゼントあり。詳しくは会場で！

【主催者より】
人材採用難、消費目的の多様化、あふれる情報、変化の激しい世の中で、そこに身をゆだねてしまっている従業員の方は少なくでょう。
「問題さえければ良い」「何かあっても責任は取りたくない」とう発想で働く従業員は、未来を創るリーダーとなりえるでしょうか？

自分らしさを発揮し、働き方や生き方を自分で主体的にコントロールできる人財を育てることで、自らワークライフバランスを取れるメンバーが増え、かつ組織の生産性も向上させることができます。

またこれからの時代は、様々な価値観を持つ人々をひとつにまとめ、同じ方向に主体的に向かわせる能力を持ったリーダーが、これまで以上に必要となってきます。

当セミナーを、これからの時代のニーズに応え、思いを成果として実現できる人財になれる、また育成できる大切な機会としてお役立ください。