組織営業力強化を実現する営業プロセス～入門編

■セミナーの内容

次の疑問にお答えします。

①営業力強化の３原則とは？
②営業シナリオと営業プロセスとは？　
③組織営業力強化の５大プロセスとは？
④５大営業プロセスの解説

営業力強化というと、提案力強化、商談力強化、交渉力強化など、営業員のテクニカルスキルに焦点が当たったものがほとんどです。
営業管理職向けでは、営業管理やコーチング手法などのテクニカルスキルがほとんどです。

本セミナーは、テクニカルスキルについては、一切解説いたしません。

より本質的な組織営業力強化のための営業プロセスについて、５大機能に分解・体系化して解説いたします。
① 顧客に提案して新規案件の引合をいただく「引合プロセス」
② 引合をいただいた後に受注成約に結び付ける「商談プロセス」
③ 受注成約後から納品完了までの活動をフォローする「業務プロセス」
④ 既存顧客におけるシェアアップを図る「深耕プロセス」
⑤ 営業員ではなく顧客を管理する「営業管理プロセス」

会社として組織営業力を強化したいと真剣に考えている皆様の参加をお待ちしております。

■対象者
・製品を法人客に販売している中小企業の経営者、営業担当役員、営業部門の管理職

※１社あたり２名様までとなります（通算）
※次に該当する方はご遠慮いただいております。どうかご了承ください
　・非管理職の方
　・ホームページ等が確認できない企業の方
　・弊社のお取引先企業の方
　・個人または個人事業主の方
　・類似のセミナーを開催している企業の方
　・同業種の方（コンサルティング会社、研修機関など）

■開催方法
Zoomによるオンライン
※参加には、Zoomアカウントが必要です
※お持ちでない方はアカウント登録をお願いします

■費用
無料
※テキストの配付はございません
※セミナーに接続するための通信料はお客様のご負担となります

■講師

ストリーム経営コンサルティング株式会社
代表取締役社長　小川貴司

経営コンサルタント 20年目となる 2015年に『 "流れを創る" コンサルティング 』を理念に掲げ、ストリーム経営コンサルティング株式会社を設立。
これまでに、580社を超える経営相談を承り、営業力強化や営業プロセス構築など幅広いテーマをプロジェクトリーダーとして推進。
複数のコンサルティング分野に携わって獲得したノウハウを統合し、独自の課題解決プロセスを開発することで、多くの成功実績を有する。
企業内研修では 4,000人を超える指導実績がある。

■主催
ストリーム経営コンサルティング株式会社

■お問い合わせ先
info@stream-mc.co.jp

■個人情報の取り扱い
お申し込みに際してご記入いただきました個人情報は、弊社プライバシーポリシー（個人情報保護方針）に基づき適切に管理いたします。

■免責事項
本セミナーは、Zoom社のサービスを利用します。
ご利用に関しましては、Zoom社の利用規約に準じます。
操作方法は、お客様ご自身でご確認ください。
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