オフショア大學

教育研修サービス

オフショア大學は、日本で初めてオフショア開発に特化した教育研修サービスの専門機関として発足しました。ブリッジSE育成や海外IT人材のオンサイト活用などに関わる長年の経験・ノウハウを活かし、多彩な教育研修サービスを提供しています。 初めて外国人と共に働く技術者に向けたグローバル可導入教育から、実際に多国籍混成チームを指揮するプロフェッショナル人材の育成に至るまで、幅広く対応した教育研修サービスを提供しています。

教育研修サービス例

• ブリッジPM・SE育成　（日経BP社向けコンテンツ提供実績）
• オフショア未経験者向けオフショア導入研修
• オフショア経験者向けオフショア実践研修
• 経営幹部向けグローバル導入コーチング
• 海外赴任者研修
• 外国人管理者／リーダー向け各種研修（中国、ベトナム、インド、ミャンマー、フィリピン、韓国）
  • 海外から日本招聘時の教育
  • 海外現地での日本品質対応教育

過去のオフショア開発勉強会テーマ一覧

• アジャイルなオフショア開発の事例発表
• オフショア開発「あるある」四択問題(2)
• オフショア開発「あるある」四択問題(1)
• 「孫子の兵法」に学ぶビジネス戦略思考
• 初心者向け、英語による業務遂行トレーニング
• 中国プラスワン戦略とミャンマー事情
• 中国オフショア開発で言ってはいけないNGワード
• ブリッジSEや外国人社員が日本企業で馴染むための鉄則108条
• 再加熱した人材流動への対策
• モチベーション3.0とオフショア開発
• 教科書には絶対に載らない中国オフショア開発の裏話
• 中国オフショア開発センターのチームビルディング
• オフショア開発で発生する温度差
• 異文化接触の事例的研究と日本語による実践トレーニング
• 保守運用オフショアの課題
• 関係調整能力トレーニング
• 統計力で品質改善
• 分散チーム運営
• 出張者と駐在員問題
• 案件切り出しとリスクアセスメント
• オフショア抵抗勢力を鎮める人事マネジメント（評価と報酬）
• 異文化適応ワークショップ
• 2009年オフショア開発の見通し
• ブリッジSE再考
• クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント(CCPM)
• 異文化間交渉術
• 対話による意思決定の極意
• コーディング規約の実践
• ツール導入と運用の留意点
• 異文化コミュニケーションの理論と実践
• 大連テストチーム奮闘記
• 初めて日本人部下を持った中国人女性ＳＥの体験記
• 差異認知プロセス
• オフショアＰＭＯ
• ベトナムの最前線
• 中国子会社トップダウン推進体制
• お年玉企画
• 中国版オフショアリング戦略の潮流
• オフショア開発新常識
• 複数ベンダーマネジメント
• 成都オフショア開発
• 中国製造業から学ぶ、品質管理と持続的改善のポイント
• 中国オフショア開発失敗談と一筋の光明
• BPOの標準プロセス
• 中国企業との契約交渉の勘所
• 中国人の育成とチームビルディング
• ベトナムオフショア開発
• 中国人と共に働く
• 反日運動と中国人の本音
• 開発プロセスのグローバル化
• 日本企業の言い分

研修実績のある国や地域

• 中国
• フィリピン
• ベトナム
• ミャンマー
• インド
• 韓国

組織と人材のグローバル化支援サービス

オフショア大學では、組織と人材のグローバル化に関する戦略策定から教育体系整備、研修企画・開発に至るまでの総合的な人材育成支援サービスを提供しています。

人材系サービス

• 技術者のグローバル化体系構築ソリューション
• 経営幹部向けセカンドオピニオン提供
• Project based Consulting（品質向上、異文化コミュニケーション支援など）

組織系サービス

• オフショア開発ガイドライン構築ソリューション
• 海外進出支援（現地法人、支店設立、現地ブリッジSE採用・育成支援）
• 海外ベンダー向け日本市場開拓支援