5分の対話と1冊のノートで経営計画を絶対達成する社員を作る人財育成スタートセミナー コピー

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中央人事総研の代表の大竹と申します。

私は人財育成のコンサルタントとして約２５年間、
いろんな経営者のサポートをさせていただいています。

そしてほぼすべての会社の問題は「人」の問題にいきつきます。

最近は後継社長からの相談がとくに多く、
社長になって早々に「人」の問題に直面します。

例えば、
・古参の幹部が動こうとしない….
・経営方針を伝えても、絵に描いたモチに...
・研修を受けても１週間もたてば元にもどってしまう….
・人事制度が大企業向けの内容で運用が上手くできない….
・「ヤラされ感」が社員に蔓延していて、自分のストレスが半端ない….

ということで、社長さんは
「社員や幹部が問題意識をもって自主的に行動してくれたら、どんなに素敵な会社になるだろう！」
　と思っていることでしょう。

それは実に正解です。

あなたがビジネスを次のステージに進めるためには、
そろそろ、
「自分で考え、結果を出し続ける人財育成の仕組みづくり」
を本気で考えなくてはなりません。

そこで、
仕組みを作る前に、ある方法を使って、まずは社員との対話をしていく。
その風土を当たり前にしていきます。

その時にある1冊のノートを使います。

それは、社員が自分で考えて自然と動こうとできるノートです。

それを今回は、考え方、事例、演習をふまえてお話をします。

「５分の対話と1冊のノートで
　　　　経営計画を絶対達成する社員を作る
　　　　　　　　　　人財育成スタートセミナー」
です。

たった５分の対話とたった１冊のノートで
あなたの社員が変わっていくためのノウハウをお話します。

そして、職場中で対話が普通にできる雰囲気、風土ができれば社員が自発的に
動くように変化していきます。

そしてそれを見える化し、社員本人も、そして上司にもその成長が定量的に分かるようにします。
さらにそれを継続させることが人材育成の仕組みづくりの根幹になるわけです。
その仕組みを順番にお話をしていきます。

詳しい説明は以下のサイトをご覧いただきたいと思います。

きっとアナタには、大変喜ばれる内容と自信を持っております。

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• 次のようなことでお悩みの方はぜひご参加ください！！
  　　以下の悩みを解決するヒントや事例をより多く、提供します。

　◇一生懸命に作った経営計画が幹部に理解してもらえない
　◇立てた目標、計画はアバウト、上司に言われるまで部下はチェックしない
　◇やる気のある社員を伸ばしてあげたいが、手をこまねいている
　◇社員を募集してもぜんぜん人が集まらない
　◇若手社員がスグに辞めてしまう
　◇先代社長の目が光っている中でも自分なりの経営で実績をつくりたい
　◇社員教育に一時期チャレンジしたことがあるが、成果が出ていない
　◇言われたことしか社員がやらない
　◇いつも社長ばっかりが忙しい

• 
  会場と日時について
  　刈谷会場　：10 月18 日（水）
  　名古屋会場：10 月24 日（火）11月8日（水）

　※講演会終了後に１時間程の懇親会を行います。

• セミナー参加費用　※9月29日までなら早期割引
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参加定員は、各会場２０名までとさせていただきます。
参加お申し込みは先着順とさせていただきます。
すぐに定員が埋まってしまうことも考えられますので、
ピンときたらスグにお申し込みをして下さいね。

• 《参加者２大特典がつきます》

1.目標管理チャレンジシートのひな形
　　経営計画と個人目標をリンクさせ、自分から考えるきっかけを作ります。

2.「社長の思いを実現する人財育成・活用術」連載記事をプレゼント
　 中部経済新聞にて現在、大竹執筆中の連載記事40回分をPDFにて
　　ご提供します（2017年1月～10月までの記事）

是非、この２つの特典を手に入れて下さいね。

とにかく、大竹は自信を持って皆さんに、お役に立てれるお話ができると思っています。

【詳細・お申込み】
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是非、皆さんのご参加をお待ちしてます。
当日のセミナーでお会いできるのを楽しみにしています。
ここまで読んで頂きありがとうございました。