任せる技術~自分でやった方が早い病への処方箋~

2017年6月29日(木) 18:30〜20:30

任せる技術~自分でやった方が早い病への処方箋~

部下に仕事を任せ、上司が一つ上の仕事に専念するための「任せられない部下に任せる」技術を指南します 適度な部下育成の距離感とコミュニケーション技術を学びます

会場 プレス・トーク会議室(地下鉄伏見駅より徒歩3分)
住所 愛知県名古屋市中区栄2-2-17 名古屋情報センタービル8階    地図
料金制度 有料イベント
ジャンル >
事務局 ワンネス・コンサルティング セミナー事業部    お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)ライブアウトは関与しておりません
主催グループ 鶴田会計&ワンネス・コンサルティング

イベント詳細

▼このセミナーは、こんな管理職、マネージャー、リーダーの方におススメ!
・任せることができない。自分でやった方が早い
・任せても部下が仕事をやりとげてくれない。品質が低すぎる。納期に間に合わない
・任せてもつい、口うるさく口出しをしてしまう
・任せると放ったらかしにしてしまい、結局うまくいかない

▼本セミナーを受けると…
・放任と口出しの間にある絶妙な任せ方がわかる
・誰に何を明日から任せるか?の棚卸しができる
・部下の主体性を奪わずに、部下マネジメントができるコミュニケーション・スキルが身につく


人は研修で育つのではない。
現場で「任されて育つ」のです。
しかし「放任」はいけません。
また、「口出し」をしすぎてもいけません。
この「放任」と「口出し」の絶妙な中間の取り方、科学的な「業績を落とさない」任せ方の極意をお伝えします。
 
 
 

<講座内容>

●任せることで上司にとって良いこと、部下にとって良いこと
●なぜ、任せられないのか?どうすれば任せられるようになるのか?
●いつ任せるの? どれくらいできたら任せればいいのか?
●誰に任せたらいいのか?全員一律に任せていいのか?
●何を任せたらいいのか?任せてはいけないこととは何か?
●任せる、と振る、はどう違うか?
●放ったらかしにならず、押しつけ世話焼きにならない部下とのコミュニケーション方法

 

◆講師情報◆

山田 隆任

山田隆任事務所

2004年9月印刷会社に入社。入社3年目で売上、利益とも社内トップとなり、営業リーダーに抜擢される。2年後には、社内年間売上トップ10社のうち5社が自身で開拓した顧客という偉業を達成する。また部下育成に悩みつつも「人間塾」と出会い、不振だった外商営業部を立て直す。印刷通販部署に異動後、部署初の年間予算を達成させる。
2014年からは人生学認定講師、コンセンサスビルディング認定講師として活動している。

 

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ワンネス・コンサルティングのビジネスセミナーに初参加の方は
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ご予約はシステム都合上、正規料金でのご案内となります。
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「初参加」の記載なき場合は、正規料金適用となります。ご注意ください。

注)法人でのご参加の場合は企業単位の初参加に限らせていただきます。
同一企業からご参加のお二人目以降は、割引適用外です。

~ワンネス・コンサルティングはみなさまの自己啓発を応援いたします~



開催場所

プレス・トーク会議室(地下鉄伏見駅より徒歩3分)愛知県名古屋市中区栄2-2-17 名古屋情報センタービル8階


お申込み


イベントチケット 金額(税込) 状態
受講料 ¥10,000 募集中
募集期間:〜2017年6月29日(木) 18:30

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