たった2時間で学ぶ「起業に必要な知識」と「事業拡大のヒント」

起業したい！
自分の事業アイデアを形にしたい！
自分の持つノウハウをビジネスにして世の中の役に立ちたい！

少子高齢化が叫ばれて久しい日本。
起業は、あなたらしい人生のため、そして豊かで元気な社会をつくるために、とても意義深いことです。
また、大手企業に勤めていても将来の安定が保証されない時代において、起業は、キャリアプランの選択肢の1つにもなっています。

それでは、起業するためにはどういった準備が必要なのでしょう？

自分の事業アイデアは商売として成り立つのだろうか？
ちゃんと実現させられるのだろうか？
起業における手続きや法的ルールにはどのようなものがあるのだろうか？

本セミナーでは、経営の専門家である中小企業診断士を講師として、起業に向けて押さえておきたい知識と事業拡大のヒントについて学びます。
さらに、受講者の皆さん同士のワークを通じて「明日から使えるノウハウ」を習得頂きます。

本セミナーの受講を通して、あなたの想いをビジネスにするきっかけをつかんでみませんか？


【こんな方にお勧めです】
●起業に興味のある方
●起業に関して相談できる相手がほしい方
●事業拡大を検討している方
●自分・自社の強みや差別化ポイントを見つけたい方
●すぐに使える管理手法を学びたい方

【本セミナー受講による効果】
●起業に必要な手続が理解できる
●起業にあたり有効活用できる支援制度を学べる
●起業前・起業後に困ったときのホットラインを開設できる
●自社の強みや差別化のポイントを発見する方法を学べる
●目標達成までの進捗を管理する方法を学べる
●受講後すぐに使える管理手法を学べる

【当日の流れ】
●第1部／講師: 大竹 寛征 (中小企業診断士)
いつか社長になるあなたへ贈る「起業を成功させるための知恵袋」
1. 起業して得られるたくさんの「いいコト」
2. だけど現実はアマくない
3. どうしたら起業に成功するのか？
4. 起業にあたってどんな手続きが必要？
5. 押さえておきたい商売のルール
6. あなたにはこんなに大勢の援軍がいる！

●第2部／講師: 北田 健太 (中小企業診断士)
超実践！ 明日から役立つ！
1時間でポイントを濃縮「事業拡大のヒント」
～いそがしい毎日でもすぐに使えるノウハウを手に入れませんか？～
1. 事業計画をつくる
　- あなたの強みは何？
　- 競合に対する差別化ポイントは何？
　- お客さんは誰？
2. 管理の強化
　- 事業管理できていますか？
　- 管理の切り口
　- 具体的手法

【講師プロフィール】
■第1部担当: 大竹 寛征（おおたけ ひろゆき）
中小企業診断士
埼玉県中小企業診断協会認定「事業承継支援マスター」
埼玉県中小企業診断協会　正会員
事業承継協会　埼玉支部　賛助会員

1966年生まれ　秋田県秋田市出身。
IT販社で約17年間、中堅・中小企業向けの業務システム提案営業・マネジメント業務に従事。
特定業種向け 業務パッケージシステムの開発企画/販路開拓プロジェクトの統括リーダーとして全国拡販を推進。同プロジェクトで、開始当初5社だったユーザーを約200社にまで増やし、社に大きく貢献した(支店長表彰、営業本部長表彰、事業統括本部長表彰受賞)
その後、携帯販社で約12年間、上場企業の企画・管理系業務に従事。経営企画、新規事業開発、営業企画業務、内部統制監査業務(個別業務プロセス、決算財務報告、ＩＴ全般統制など)を行い会社業務全般の知識・経験を得る。
また現在は、システム開発会社にて中小企業向けの販売・生産管理など基幹業務システムの提案営業に従事するかたわら、2017年4月には、中小企業診断士登録(経済産業大臣)を果たし「OOTAKE経営コンサルティングオフィス」を創業し現在に至っている。

◆得意分野
「経営の見える化」（経営計画策定・事業ドメインの見直し・整理等）
「売れる営業組織づくり」（営業マン育成・標準化、セールスツール整備、販路開拓。IT活用）
「業務プロセス改善」（IT業務システム導入支援／生産性向上）

◆主な実績
パン製造小売業＝商品ABC分析(数量・利益貢献度)、Facebookページ 集客施策への活用提案
佃煮製造小売業＝競合店/顧客調査、店舗周辺通行量調査、店舗内レイアウト・棚割・POP改善
金属加工製造業＝品質管理体制の再構築、生産管理 進捗の見える化、5S改善
生産機械組立製造業＝5S赤札作戦、組立マニュアル、購買部門の業務プロセス改善
表面処理加工製造業＝経営分析、付加価値・人時生産性分析、生産管理分析・改善
建設資材レンタル・販売業＝ICタグによる資材個体管理(修理履歴管理)業務の導入提案
化粧品パッケージ製造業＝生産計画業務の見える化・改善
システム開発会社 従業員向けセミナー「財務・経営分析の基礎」
創業者向けセミナー他

■第2部担当: 北田 健太 (きただ けんた)
中小企業診断士
一般社団法人 埼玉県中小企業診断協会　正会員・運営委員
株式会社 シュー・ツリー・コンサルティング　コンサルタント
株式会社 ビズストーム　認定インストラクター

大学時代4年間、大手進学塾で講師を経験。教室授業に加え、保護者会や保護者面談に従事。生徒や保護者の悩みを汲み取った指導により、全国100校舎以上で実施された顧客満足度アンケートにおいて上位獲得。
大学卒業後、総合容器メーカーに入社し、約10年間法人営業を経験。顧客毎の課題やニーズを捉えた提案営業により、7年連続で担当得意先に対する利益計画(売上目標)を達成。さらに、リーダー職として、担当得意先に対する営業活動に加え、営業部門新人研修を担当するなど、後輩の育成を通した組織パフォーマンス向上にも取り組む。
中小企業診断士登録後は、講師経験と法人営業経験を活かし、営業力強化を軸に、セミナーや執筆、企業支援に取り組んでいる。

◆得意分野
営業力強化支援、マーケティング支援、組織活性化支援

◆主な実績
売上拡大に向けた戦略策定支援(ソフトウェア開発業)
売上拡大に向けた新商品開発提案(飲食業)
事業拡大に向けたマーケティング施策提言(保育園)
多店舗展開に向けた従業員モチベーション向上と組織化支援(飲食業)
小規模事業者持続化補助金申請書作成支援(インターネットサービス業)
経営コンサルティング専門誌 同友館「企業診断」特集記事執筆
中小企業診断協会会報誌「企業診断ニュース」特集記事執筆
クラウド販売管理サービス「ウランバ！」公式Blogにて商品差別化に関する記事執筆
中小企業庁ミラサポ「公的支援を経営に活かす」特集記事執筆
新人営業担当者向け営業業務研修
経営コンサルタント向けコミュニケーション関係セミナー
経営者・ビジネスパーソン向け向け質問力UPセミナー
経営者・ビジネスパーソン向け差別化セミナー
経営者・ビジネスパーソン向けビズストーム研修
商工会議所経営指導員向け質問力研修　他多数

【持ち物】
筆記用具

【定員】
12名 (最少催行人数2名)