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部下のやる気を引き出すコーチング〜組織編〜 @芦屋

Name: 部下のやる気を引き出すコーチング 〜組織編〜 @芦屋
Start: 2016-03-14T19:00:00+0900
End: 2016-03-14T21:00:00+0900
Location: 芦屋市民センター 304号室
Rating: 4

2016年3月14日(月) 19:00〜21:00

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やる気のない部下に困っていませんか?部下の目標達成へのやる気を引き出すには部下への日々の関わり方が大切です。コーチングを知り部下のやる気を引き出しましょう!

会場	芦屋市民センター 304号室
住所	兵庫県芦屋市業平町8番24号　芦屋市民センター 304号室地図
料金制度	有料イベント
ジャンル	コーチング／カウンセリング > コーチング
タグ	コーチングリーダーシップモチベーションコミュニケーション
事務局	部下のやる気を引き出すコーチング〜組織編〜 @芦屋事務局お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

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イベント詳細

こんなお悩みはありませんか？

□部下が指示を待つばかりで主体的に考えることが出来ない
□部下と信頼関係をうまく築くことができずチームに活気がない
□会社・部門と部下と目標が共有できず目標達成への意欲が低い

上記で一つでも当てはまることがあれば、部下の「やる気」は低下し個人だけでなく会社・部門としての成長へ良くない影響を与えます。

あなたと話すことで部下のやる気スイッチが入ります

一方的な命令・指示では部下のやる気スイッチは入りません。
コーチングとは相手との対話を積み重ねることで、相手が自分で何をすべきか考え行動する意欲「やる気」を引き出し、行動を続けていくためのコミュニケーションスキルです。

理論を学ぶだけでなくワークショップでコーチングを体験していただきます。

２０１６年１月より下記のセミナーを予定
２０１６年１月：基本編〜聴く・質問する〜
２０１６年２月：実践編〜伝える〜
２０１６年３月：組織編〜目標管理〜

基本編では「聴く・質問する」実習を通して部下との信頼関係を育む基礎を学び、応用編ではさらに部下の成長を促す「伝える」について理論と実習を通してお伝えしました。

組織編では目標管理制度（MBO-SC）が機能するためのコーチングについてお伝えします。
成果主義とともに多くの企業で導入された目標管理制度ですが、評価・査定を気にして無難な目標しか設定しないなどの問題から有効に機能していないケースが多いです。
目標管理制度が”評価・査定”のための制度ではなく”目標達成へ導く”ための仕組みとしてご活用いただける基礎としてのコーチングを学びましょう。

講師：小野山康憲（おのやまやすのり）

【経歴】コンピュータ日本学院専門学校修了。コベルコソフト神戸株式会社〜株式会社SJIを経て独立。約２０年、IT企業でコンピュータネットワークの構築やシステム開発に携わり、多業種のプロジェクトを経験してITサービスの技術力・提案力を上げる。特に顧客管理や販売・品質管理のシステム作りで実績を上げ、プロジェクトでは、リーダー・エンジニアとして問題解決能力をお客様から高く評価される。また自社に限らず取引先企業内でもプロジェクト会議などでファシリテーターに抜擢され業務改善に貢献する。独立後、ITコンサルティングにさらにファシリテーションやコーチングの手法を取り入れ、顧客の真のニーズを引き出す。コンサルティング先を訪れるお客様のリピート率を上げ、営業に費やす時間を減らすことで、徹底的に経費を削減しながら利益拡大できるITサービスを提案している。

http://www.coachlabo.com/professinal/staff/onoyama.html

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