なぜリーダーの会話は素早い理解と信頼が得られるのか(19時の部)
2015年6月2日(火) 19:00〜20:30
~リーダーの持つコミュニケーションの方程式とは~
会場 | ヴァリアントマネジメントカレッジ |
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住所 | 東京都港区西麻布1-8-9 バルビゾン40-8F 地図 |
料金制度 | 有料イベント |
ジャンル | > |
事務局 | マネジメント革新推進センター お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません |
主催グループ | マネジメント革新推進センター |
イベント詳細
◆日々の業務ではこういうことはありませんか?
「相手にうまく伝わらないし、相手の言い分も理解できない」
「相手が理解していない前提で話すことが苦手…」
「言いたいことを簡潔に伝えるのが難しい」
「『結局何を言いたいのか』と言われることがある」
こういうことがあると、部下との関係が悪くなったり、仕事がうまくいかなくなります。
そして、自分でも自信をなくしてしまいます。
◇その一方でビジネスで、こんなスマートな人はいませんか?
「部下に自分の伝えたいことを伝えられる」
「相手の話をうまく聞いてくれる」
「説明が簡潔でわかりやすい」
そして、すぐに相手の理解を得られます。
この違いの原因は何でしょうか?
このレクチャーでは、
◆ビジネスリーダー達の話が何故「話がわかりやすくて、イメージ出来て、興味がもてる」のか、
◆「なるほど!分かった!」となるのか、
そのために必要な3つの要素「ARCの三角形」を理解していきます。
~~~レクチャーのポイント~~~
◆ポイント1:Affinity:親愛の情 ~相手の好意の度合いはどうですか?~
◆ポイント2:Reality:現実性 ~相手はその話をイメージ出来ていますか?~
◆ポイント3:Communication:コミュニケーション ~相手に考えをちゃんと伝えられていますか?~
優れたリーダー、ビジネスマンは理解を得るために「ARCの三角形」をたくみに使います。
それらを気づかぬうちに自在に操り、信頼を築きます。
☆「ARCの三角形」を応用すると以下の事が出来ます。
1.部下との信頼を構築
2.ビジネスパートナーとの満足の行く会談
3.優れた広報活動
4.出来る人の営業トークの分析
など、広く活用できる強力なツールになります。
この「ARCの三角形」を理解して、
優れたリーダーシップを発揮する良好な信頼関係を構築していきましょう!
開催場所
ヴァリアントマネジメントカレッジ(東京都港区西麻布1-8-9 バルビゾン40-8F)
お申込み
イベントチケット | 金額(税込) | 状態 |
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コミュニケーション・レクチャー | ¥1,500 | 終了 |
イベントは終了しました
イベント参加 | 0/5 |
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