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利益率10%を達成できる改善セミナー(応用編)2/21

Name: 利益率10%を達成できる改善セミナー(応用編)2/21
Start: 2017-02-21T14:30:00+0900
End: 2017-02-21T17:00:00+0900
Location: 忠岡町商工会館
Rating: 4

2017年2月21日(火) 14:30〜17:00

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製造現場のムダを省いて利益率向上を図るために必要な知識が学べるセミナーです

会場	忠岡町商工会館
住所	大阪府泉北郡忠岡町忠岡中1-1-23　2階地図
料金制度	無料イベント
ジャンル	経営／起業 > 経営全般
タグ	カイゼン KAIZEN 改善トヨタ式 QC 作業改善現場力付加価値３S ダンドリ
事務局	忠岡町商工会お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

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イベント詳細

消費税が８％になり約２年半！

今後さらなる増税が予定されています。

増税分の価格転嫁に苦しむ中小企業にとっては死活問題になりかねない事態ですが、まだまだ対策を打てていない企業が多い現状があります。

そんな現状を打破するためには、しっかり儲かる体質にすることが必要です！

現在の日本の経済状況では、製造原価を積み上げて価格を決定すること（原価主義を貫くこと）は難しい状況にあります。
中小企業・小規模企業は、「カイゼン」の手段を用いて製造原価を下げることができる骨太の体質を実現することが大切です。
乾いた雑巾をさらに絞るカイゼンではなく、「人を活かす、それがカイゼン」をモットーとする講師から多くの実践可能なノウハウを学んでいただけるはずです。

今回はセミナー【応用編】。
製造業に潜む現場のムダを省く、実践できる収益改善の図り方をお伝えします。

■こんな人にオススメのセミナーです

☑経常利益率１０％を本気でめざしたい！

☑現場にムダがあるが、省き方がわからない！

☑自社にはムダが一切ないと思っている！

☑これ以上改善の取り組むはムリだと思っている。。

☑カイゼン活動を進めたいが、従業員が乗り気になってくれない。

☑少人数でしっかりと実践できる知識を学びたい。

■講師

T-TEC LAB（ティーテックラボ）　代表　冨田　正信　氏

■講師プロフィール

実績を積み、アルバイトから社長へ！！
販売部長時代には、売り上げを３年間で１５７億円から１８２億円まで引き上げ、その後、経常利益率１０％をコンスタントに達成できる企業体質に変革させた実践者がどんな製造業でも実践できる知識を伝授！
「人を活かす、それが改善」をモットーに、経常利益率１０％の骨太の会社つくりを支援。
１９９１年　（株）アンリシャルパンティエ（現　シュゼット）　入社
　　　　　　生産、販売管理・店舗管理など経験
２００５年～２０１４年　販売部長、取締役、取締役製造部長
２０１４年　スタジオ・シュゼット代表取締役社長
２０１５年　シュゼット専務取締役
２０１６年　コンサルタントとして独立

■セミナーの内容

・企業における機能分析（行動分析）と改善の進め方（点の改善⇒線の改善⇒面の改善）
・目で見る管理（生産管理板）
・個々の能率と全体の能率（単能工⇒多能工⇒セル生産）
・平準化生産
・段取り改善
・かんばん方式
・標準作業
・改善を進めるための教育体系と仕組み
など

■基本編（平成28年11月22日）実施時の受講者の感想

・経営者と従業員はお互い様ということがとても納得した。
・まずは現場のどこを見るか、着眼点を見定めるポイントを確認できた。
・カイゼンのプロセス（順番）など大変参考になった。
・ムダな動きの動画が大変参考になった。
・７つのムダについて教えていただき、非常に参考になった。
・設備改善をしても全く改善できないのは、それまでのプロセスを飛び越えているからだと気づいた。
・講師の印象が良く、安心して聞くことができた。
・５S、カイゼンの基本が理解できてよかった。
・実際に自社工場に順次、取り入れたい。
・「利益＝売価－原価」という原価主義でない考え方へシフトする必要性が理解できた。
・取引先には、企業理念がないところも多いので、ぜひもって社会貢献しているという意識をもって働いて欲しい。
・新しい視点でのお話しを聞くことができて良かった。
・改善は難しいと思いがちだが、とにかく目先のことからやってみることの大切さをあらためて感じた。
・カイゼンの手順や本質が明確となり、大変良い気づきとなった。
・とても身近な感じがして良かった。
※アンケート結果より一部抜粋（前回は14名にご参加いただきました。）