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味方を増やす!意思決定の本質とは～合意形成と意思決定セオリーを学ぶ～

Name: 味方を増やす!意思決定の本質とは～合意形成と意思決定セオリーを学ぶ～
Start: 2018-03-15T18:30:00+0900
End: 2018-03-15T20:30:00+0900
Location: プレス・トーク会議室(地下鉄伏見駅より徒歩3分)

2018年3月15日(木) 18:30〜20:30

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合意形成と意思決定を学ぶ

会場	プレス・トーク会議室(地下鉄伏見駅より徒歩3分)
住所	愛知県名古屋市中区栄2-2-17　名古屋情報センタービル8階地図
料金制度	有料イベント
ジャンル	ビジネススキル／自己啓発 > ビジネススキル全般
事務局	ワンネス・コンサルティングセミナー事業部お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません
主催グループ	株式会社ワンネス・コンサルティング

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イベント詳細

▼このセミナーは、こんな方におススメ！
・マネージャーとして日々意思決定を迫られている方
・チームで話合いをしても、合意にまでなかなか至らない方
・合意に至っても、メンバーが実行してくれない、モチベーションが低いと感じている方

▼本セミナーを受けると…
・正しい意思決定をするためのセオリーを学ぶことができます
・意思決定で迷った時の判断軸ができます
・話し合っても結論が出ないから、マネージャーが決める、多数決といったことが無くなります
・合意形成後に、メンバーが実行しやすくなります

日々、ビジネスパースンは合意形成や意思決定を求められています。
それは、顧客への値上げ要求や次回の会議の検討事項といった小さなものから、製品ラインナップの刷新や外部の提携先の選定といった大きなものまで様々です。

ここで行われる合意形成や意思決定はその後の企業やチームの命運を左右します。
しかし、合意形成や意思決定について、学習する機会をお持ちでしょうか。
多くの方はそのようなセオリーを知らずに、多くの合意形成や意思決定をしています。

本研修では、普段の自身の合意形成や意思決定を見直したうえで、それぞれの判断軸について学習します。
また、職場での定着を狙って、それらのセオリーを実習形式で体感的に学習します。

＜講座内容＞

●何かを決めるという事　～「決定の本質」
●組織でありがちな“ダメな”合意形成
●あるべき合意形成
●意思決定とは何か
●意思決定で起こしがちな10の誤り
●意思決定時の注意点
●意思決定の前提条件への考察
●自社ケース

◆講師情報◆

松本　宜大

カタドリ　代表

獨協大学　卒業。中央大学大学院　戦略経営研究科（戦略専攻）修了。
大学卒業後、財閥系メーカーに入社、営業や営業統括部門での営業支援活動等を行う。
その後、人事系コンサルティング会社に入社し、企業の人材開発やアセスメントの企画を行う。また講師として、50社余りの新入社員研修、2年目等若年層の研修講師を担当する。
現在　株式会社グローセンパートナーで、東海エリアのエリアディレクターを務めながら、多くの企業の人材育成のコンサルティングを行っている。

★★★受講費特別割引★★★
ワンネス・コンサルティングのビジネスセミナーに初参加の方は
なんと受講料５０％ＯＦＦ
通常１０，０００円のところ＜５，０００円＞でご参加いただけます！

☆お申込みフォームのコメント欄に「初参加」と必ずご記載ください。
申込完了後、サイトシステムの自動返信にて正規受講料のご案内が送信されますが、
改めて2営業日以内に事務局より初参加価格適用のご案内を送信いたします。
なお「初参加」の記載なき場合は、正規料金適用となります。ご注意ください。
※万が一期日を過ぎても価格改定の案内が届かない場合はお問い合わせくださいませ。

注）法人でのご参加の場合は企業単位の初参加に限らせていただきます。
同一企業からご参加のお二人目以降は、割引適用外です。

～ワンネス・コンサルティングはみなさまの自己啓発を応援いたします～

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