ビジネスモデル研究会

小規模企業・起業寸前・起業直後の社長必見！

この講座を受け、正月を通してじっくり考え、ビジネスを「自動売上生成装置」に変えてみませんか？正月はただ休んでいてはもったいない！年越しの前にこの講座で頭をビシっと引き締め、来年のビジネス飛躍の準備をしましょう。

今回のこの特別セミナーは７名限定！
あなたのビジネスが飛躍的に儲かるビジネスモデルに変身するセミナーです。

題して
「門外不出！奇跡のビジネスモデル改善方程式　５０」特別訓練学校・年末スペシャル版」
この秘密の方程式を使って「自分のビジネスの仕組みを再考する」。それだけであなたのビジネスの「業態」が一瞬で生まれ変わります！自動売上生成装置と化すのです。

百戦錬磨、現場主義のビジネスモデルアナリスト・コンサルタント　酒井　威津善（さかい　いつよし）先生が２０年の経験で編み出した「どんな業界にも使える黄金則」この黄金則をつかってガチであなたを特訓します。

あなたの愛する「ビジネス」を１つ持参ください。
必ずそのビジネスが飛躍的にブラッシュアップされます。

来年の運命を変えるこのセミナーにどうぞ参加ください。

 推薦文：目黒クリエーターズハウス　潮凪洋介（しおなぎようすけ）

【従業員50名以下の経営者から個人事業主の方まで】
検討中のビジネスを、３年以上の利益モデルにブラッシュアップする実践セミナー

門外不出！奇跡の「ビジネスモデル改善方程式　５０・特別訓練学校・年末スペシャル版　ビジネスモデル研究会」を12/26（土）18：45から開催します。（限定7名）

セミナー概要
このセミナーは、１２年以上に渡るベンチャー企業での「金庫番」経験と数々の中小起業のコンサルティング経験に基づいた「50の公式と専用フォーマット」を使って３年以上利益を出し続ける自社独自のビジネスモデルを生み出すセミナーです。

2015年3月に開催したところ、ご好評頂き満員御礼でした。
そして、久しぶりに開催した11月もまたもや満員御礼。

なぜ、7名までなのか
このセミナーは、１社ずつ個別にプランを作り上げていく個別対応を取ります。
そのため、定員を７名までとさせて頂きました。徹底的に不明点を無くし、納得のいくビジネスモデルプランをお持ち帰りいただくためです。

日本で唯一のビジネスモデルアナリストで、不動産会社、IT、住宅メーカー、人材紹介、遊技機製造業などでCFO（最高財務責任者）を12年以上に渡り従事し、様々なビジネスモデルの裏側をお金の面から見てきたフィナンシャル・ノートの酒井威津善が担当します。

対象となる方
このセミナーはこのような方に向いています。
・本業とは別に新規事業を検討しているが、内容に問題がないか精査したい方
・本業の収益が少しづつ厳しくなりはじめており、テコ入れが必要だとお考えの経営者
・ビジネスモデルの設計について知りたい
・雑誌や書籍などで良く見るが、実際自社で構築するにはどうすればいいのか知りたい経営者の方
・既に新規事業を立ち上げたが、当初計画と比べて思うような結果が出ていない
・もっと利益を上げる方法が知りたい
・チラシやDMを打っても一時的な売上にしかならない。もっと継続的な売上が立つようにしたい。

とはいえ、新しいビジネスを考えることは大変ですよね。
そんな簡単に利益が生み出せるのかと。

でも、ご安心下さい。
このセミナーでお伝えするのは、ビジネス書や雑誌にあるような「大手企業のビジネスモデルのパターン」ではありません。

このセミナーでお伝えすること
このセミナーでは新しいビジネスモデルの発想方法をお伝えします。
ビジネスモデルのパターンや公式が書籍やネットなどでよく紹介されていますが、どれも売上高が数千億を超えるような「大企業」の事例ばかりです。個人事業主やこれから起業を予定している方、従業員５０名以下の中小企業の経営者にとっては、まったくピンとこないケースばかりです。

このセミナーでは、資本の制約のある中小企業でも簡単にできる新しいビジネスモデルの作り方をご紹介します。

ビジネスモデルは一部の天才的な経営者だけが考えられるように思われていますが、それは誤りです。

儲かっているビジネスモデルには一定の法則があります。
それを５０の公式と、専用のフォーマットを使えば、３時間の間に作り上げることが可能です。

このセミナーを受講するメリット
今、検討中の新規ビジネスで、３年以上利益を出し続けることができたらどうでしょうか。
既存のビジネスを見直すことで、営業利益が安定して得られるようになったらどうでしょうか？

このセミナーを受講することで、よりその確率が高くなり、安定した事業経営を実現することができるようになります。

現在新規事業を検討している、もしくは立ち上げたばかり、今の事業を見直したいという経営者の方にこのセミナーは非常に向いています。

自社のビジネスを一気に加速するためのヒントを満載した公式集と、新しいビジネスモデルを生み出すために欠かせない「専用フォーマット」を使って、徹底的にお伝えするからです。

座学は一部に止め、セミナーの約７割の時間をワークショップに割り当て、現実的に実行可能なビジネスモデルを描き出していただく内容です。

もちろん、たった１日でビジネスが立ち上がり、いきなり利益が上がるわけではありません。また、絶対に成功する保証もありません。

しかし、ご承知の通り、ビジネスは「いかに失敗を避けるか」がキモです。
米国コカ・コーラで１２年間ものあいだ類まれなる経営手腕を振るったドナルド・R・キーオも「どうすれば成功するのかは知らない。しかし、こうすれば失敗するという方法ならいくらで知っている」と言い切っています。

あなたもよくご存知の通り、ビジネスは優れたビジネスモデルを持っているかどうかにかかっています。優れたビジネスモデルとは、今までにない特別な方法ではなく、既存のアイデアの組み合わせに過ぎません。あのアップルですら、ソニーが生み出したものを参考にしていると言い切っています。

このセミナーは、これから新しいビジネスを立ち上げる起業家、既存ビジネスを今後どのように改善していけばいいのかと悩んでいる経営者向けに、ビジネスモデルをどのように考えればいいのか、自社の新規ビジネスはどのように設計すれば最も利益を生み出すことができるのかを、座学ではなくワークショップ形式で体感していただくセミナーです。

ビジネスモデルとお金の流れ（財務モデル）をなんども行き来しながら、調整することで間違いなく、そのビジネスプランの精度は高まり、継続的な利益を実現してくれます。

不動産証券化ビジネスを皮切りに、１2年以上にわたり、企業の金庫番として様々なビジネスモデルをお金の面から見てきた現場ノウハウを余すことなくお伝えします。

参加者特典
１）ビジネスモデルを考えるための必須ツール集を参加者全員にプレゼント
１２年間の金庫番経験に基づいた、数字の裏打ちを持つ今までにない「ビジネスモデル考案ツール」を参加者全員にプレゼントします。セミナー参加後もこのツールを使うことで、いつでも自由に自分だけのオリジナルビジネスモデルをいくらでも生み出すことができます。

２）ビジネスモデル研究会へのご優待
２０１６年１月より日本初の起業家・個人事業主・従業員５０名以下の中小企業のための「ビジネスモデル研究会」を本格的に発足します。毎月の定例会での濃密なディスカッション、メンバー限定のビジネスモデルのヒントを満載したニュースレターなど参加者のビジネスを一気に加速させるためのコンテンツ満載です。今回のセミナーにご参加頂いた方には、研究会へ優先的に参加することができます。

最後に

新規ビジネスを立ち上げ、安定稼働させるためには、かなりの時間を要します。
そのうちのわずか３時間だけ振り返る時間を割いてください。
決して無駄になることはありません。
セミナー会場でお待ちしています。 

詳細
◆日時：
　　１２月２６日（土）　18：45‐22：00（開場18：30）

◆場所：
　　東急目黒線　洗足駅徒歩４分　「目黒クリエーターズハウス」
　　http://creators-house.jp/

◆定員：
　　７名　※定員になり次第、申し込み期限前でも締め切ります。
　　　　　　　お早めに申し込みください。

◆必要なもの
　　筆記用具

今、検討中もしくは実行中の事業について、その場で検証作業を行うワークショップを行います。テンプレートをファイルで配布し、実際に埋めていきながら、進めていきます。

◆セミナー費用
　　5,000円（税込）　
　　　※当日セミナー会場でお支払いください。
　　　※来年度は金額の変更を予定しています。

◆申し込み期限
　　12月23日(水)17時まで。
　

講師プロフィール

酒井　威津善（さかい　いつよし）
1968年大阪生まれ。フィナンシャル・ノート代表。財務コンサルタント、ビジネスモデルアナリスト。
大学卒業後、会計事務所での監査業務を経て、ＴＩＳ株式会社（旧東洋情報システム　現ＩＴホールディングス）へ。10年間システム構築に従事したのち、創業3年目の不動産証券化ベンチャー、従業員50名の住宅メーカ、人材紹介業、システム開発業、遊技機製造業などで計12年間「金庫番」を歴任。
その現場経験を元に、様々な業界の財務モデルに基づいた実践型ビジネスモデル構築ツール「BM Schema（ビジネスモデルスキーマ）」を完成。この構築ツールによって、単なる財務コンサルティングではなく、ビジネスモデルの再構築までを視野に入れたサポートを展開。

起業家の創業1年目から年商1,200万円、所員3名の税理士法人の売上高を前年比134％、年商1億2千万円の酒販店を3ヶ月で売上高を前年比157.3％まで引き上げるなどに成功。起業家、個人事業主から従業員数50名以下の中小企業まで幅広く、財務コンサルティングからビジネスモデル構築の提案、サポートまでを行っている。

「資金繰りの奥義」
http://www.financing-all.com/
「フィナンシャル・ノート」
http://www.financial-note.com/