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部下マネジメント講座 ~育成者にとって最も大切なこととは~

2018年3月27日(火) 15:30〜17:30

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部下マネジメント講座 ~育成者にとって最も大切なこととは~

育成者に必要なマインドセット

会場 プレス・トーク会議室(地下鉄伏見駅より徒歩3分)
住所 愛知県名古屋市中区栄2-2-17 名古屋情報センタービル8階    地図
料金制度 有料イベント
ジャンル >
事務局 ワンネス・コンサルティング セミナー事業部    お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません
主催グループ 株式会社ワンネス・コンサルティング

イベント詳細

▼このセミナーは、こんな方におススメ!
・部下・後輩の育て方に自信がない方
・部下・後輩が思うように育たない方
・上司・先輩としての役割がわからない方
・上司・先輩としての良い関わり方がわからない方
・上司・先輩として最も大切なことがわからない方
・部下・後輩と思うように信頼関係を構築できない方
・仕事の教え方がわからない方
・指示出しのポイントがわからない方
・部下・後輩の報告に不満がある方
・報告のさせ方がわからない方

▼本セミナーを受けると…
・上司・先輩として良い関わり方がわかる
・上司・先輩の役割がわかる
・上司・先輩としてのあり方がわかる
・人格を高められる
・信頼関係構築に必要なことがわかる
・仕事の教え方がわかる
・指示出しのポイントがわかる
・報告のさせ方がわかる


部下を育てるために必要なものは何でしょうか?
スキルやテクニックでしょうか?
優秀な人であっても、部下を育てることが得意とは限りません。
どのような上司だと部下は活き活きと働けるのでしょうか?
私たち人は感情があり、安心・安全の基地があるとがんばれると言われています。
部下の安心・安全の基地になるために必要なものは上司との『信頼関係』です。
では、どのようにして信頼関係を構築するのか。
本セミナーでは受講者のみなさまから答えを引き出しながら進めます。
それもひとつのマネジメントであるからです。
10年間、研修講師として人材育成に携わってきた経験を元に、育成者にとって最も大切なことをお伝えいたします。
 
 
 

<講座内容>

●上司・先輩として良い関わり方
●育ての極意
●部下・後輩が育ちにくい育成観
●上司・先輩の役割
●上司・先輩としてのあり方
●プロに必要なもの
●人格を高める
●PDCAマネジメントサイクル
●指示出しのポイント
●報告のさせ方

 

◆講師情報◆

大嶋 愛

AI Manners Office  代表

大学卒業後、自動車販売店に入社し、受付業務に就く。
『問題児』のレッテルを貼られてスタートするも、主体性を高く評価され、1年目に新人努力賞を受賞する。
2006年、マナーを身につけることにより、心の『豊かさ』と『強さ』を得た自身の経験を活かし、マナーズプロデューサーとして活動を始める。
これまで企業・学校法人にて1,000回以上の登壇実績を誇る。
言葉と行動に影響を与える「心のあり方」にこだわった研修は、丁寧でわかりやすいと好評で再オファーが絶えない。

 

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なお「初参加」の記載なき場合は、正規料金適用となります。ご注意ください。
※万が一期日を過ぎても価格改定の案内が届かない場合はお問い合わせくださいませ。

注)法人でのご参加の場合は企業単位の初参加に限らせていただきます。
同一企業からご参加のお二人目以降は、割引適用外です。

~ワンネス・コンサルティングはみなさまの自己啓発を応援いたします~



開催場所

プレス・トーク会議室(地下鉄伏見駅より徒歩3分)愛知県名古屋市中区栄2-2-17 名古屋情報センタービル8階


お申込み


イベントチケット 金額(税込) 状態
受講料 ¥10,000 終了
募集期間:〜2018年3月27日(火) 15:30

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