幹部・管理職なら必ず身に付けておくべきPDCA力と仕組み化力

2017年1月31日(火) 15:30〜17:30

幹部・管理職なら必ず身に付けておくべきPDCA力と仕組み化力

PDCAとは何かを明確に説明できますか?PDCAを自社・自部門で実行できていると自信を持って言えますか?

会場 鶴田会計&ワンネス・コンサルティング 5Fセミナールーム
住所 愛知県名古屋市中村区名駅3丁目9-13 MKビル5F    地図
料金制度 有料イベント
ジャンル >
事務局 ワンネス・コンサルティング セミナー事業部    お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)ライブアウトは関与しておりません
主催グループ 鶴田会計&ワンネス・コンサルティング

イベント詳細

PDCAとは何かを明確に説明できますか?
PDCAを自社・自部門で実行できていると自信を持って言えますか?


▼このセミナーは、こんな方におススメ!
 ・幹部・管理職に必要なPDCAの基本をマスターしたい
 ・自社・自部門でPDCAがうまく回せていない
 ・PDCAの実践的な運用のポイントを知りたい
 ・PDCAという言葉は知っているが、明確に説明できない


▼本セミナーを受けると…

 ・幹部・管理職としての視点・視野が広がります
 ・業務をPDCAを通じてレベルアップさせる方法を掴めます
 ・計画を絵に描いた餅に終わらせずに達成するポイントが掴めます
 ・PDCAを通じて部下育成と自身の成長を実現することができます


「仕事はPDCAサイクルを回して進める」

こんな言葉は誰もが聞いたことがあると思います。

しかし、いざ自社・自部門で「具体的にPDCAをどのように回して
どのような効果が挙がっていますか?」と聞かれて、
自信を持って答えられるでしょうか?

PDCAという言葉を聞く機会はいくどもあれども、
本当に実践できているリーダーは1割ほどではないでしょうか。

PDCAが実践できていないということは、
毎度同じような業務を同じようなレベルで取組み、結果として成長していないということです。

本セミナーでは、幹部・管理職なら必ず身に付けておくべきPDCAの考え方、
具体的なPDCAサイクルの回し方をお伝えします。
PDCAの本質をマスターして、ワンランク上の成果を手にしましょう!
 
 
 
 

<講座内容>

●ミニ経営者としてPDCAを回す
●復元型問題解決をPDCAサイクルで進める
●設定型問題解決をPDCAサイクルで進める
●標準の仕組みをPDCAサイクルで管理する
●Plan(計画):外してはいけない5W2H
●できない理由・リスクを事前に盛り込む
●Do(実行時)・ヤリきるためのコツ
●Check(確認・フォロ-):5つの説明責任
●Action(改善・仕組化) :標準化・横展開

 

◆講師情報◆

宮川 淳哉
株式会社ワンネス・コンサルティング 代表取締役
いい会社創りコンサルタント・中小企業診断士
2003年に東海地区最大規模のコンサルティングファームのアタックスグループへ入社。組織成長支援・人事制度・研修・人財育成、経営計画などで350社を超える中堅・中小企業から上場会社までの変革の場をリードする。
2011年に(株)ワンネス・コンサルティングの立上に参画。グループ会社税理士法人鶴田会計とともに、経営者・後継者のいい会社創りを経営と税務の両面からサポートしている。
経営者・後継者向けをはじめ、全国で400回以上の研修、講演・セミナーの実績がある。

 

 

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ワンネス・コンサルティングのビジネスセミナーに初参加の方は
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割引価格を適用させていただきます。

注)但し、法人でのご参加の場合は企業単位の初参加に限らせていただきます。
  同一企業からご参加のお二人目以降は、割引適用外です。

~ワンネス・コンサルティングはみなさまの自己啓発を応援いたします~



開催場所

鶴田会計&ワンネス・コンサルティング 5Fセミナールーム愛知県名古屋市中村区名駅3丁目9-13 MKビル5F


お申込み


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受講料 ¥10,000 募集中
募集期間:〜2017年1月31日(火) 15:30

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