【8/8開催決定】 プロジェクトマネジメント学会中部支部 レビュー研究会 第3回
2016年8月8日(月) 18:00〜20:00
最終回の日程が決定しました
会場 | トヨタコミュニケーションシステム 本社 会議室(久屋大通 1分) |
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住所 | 愛知県名古屋市 東区 泉 1-23-22 トヨタホーム栄ビル 7F 地図 |
料金制度 | 無料イベント |
ジャンル | > |
事務局 | TCS 水野 啓之 お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません |
イベント詳細
PM学会 中部支部 レビュー研究会 第3回(最終回)日程決定の連絡です
ほぼ全員からの出席連絡をいただき、ありがとうございます!
満場一致で 8/8(月)18-20時 で開催させていただきます
14名(打上懇親会は、河村様と静永様を除く12名)
★万一、欠席や遅刻などへの変更が生じた場合のみ、8/5(金)am中に
★当ページに書き込みお願いします
★懇親会は念のためメールでも連絡をお願いします
メール:お手数ですが2アドレスへ
(hi-mizuno@toyota-cs.com および hi.mizuno.pmo@gmail.com)
★変更の無い場合は、あらためての出席ご回答は不要です
研究会:トヨタコミュニケーションシステム本社 会議室
懇親会:山ちゃん 錦店
研究会の議題は下記の通りです(変更ありません)
議題 : プロセスレビューの課題認識 (PMOのマネジメントレビュー)
皆さんの会社では、下記のようなことはありませんか?
どうすればうまくいくのでしょうか?
実際に工夫や改善されている事例やアイデアはありませんでしょうか?
PMOの不満
・評価が大幅乖離 現場・自己(A)vsPMO(C)
・前回指摘を踏まえていない
(中には、上位指摘や重大指摘となった事項すら)
現場の不満
・PMOのレビューは表面的、取り調べ
・人によるバラツキが大きい
このような状態で
問題プロジェクトは減っている(減っていく)のでしょうか?
PMは育っている(育っていく)のでしょうか?
プロセスは定着(浸透)している(していく)のでしょうか?
以上、よろしくお願いします
開催場所
トヨタコミュニケーションシステム 本社 会議室(久屋大通 1分)(愛知県名古屋市 東区 泉 1-23-22 トヨタホーム栄ビル 7F)
お申込み
イベントチケット | 金額(税込) | 状態 |
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. | 無料 | 終了 |
懇親会チケット | 金額(税込) | 状態 |
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打上げ懇親会 | ¥4,000 | 終了 |
イベントは終了しました
変更履歴
- 会場名を【トヨタコミュニケーションシステム 本社 7F N705会議室(久屋大通 1分)】から【トヨタコミュニケーションシステム 本社 会議室(久屋大通 1分)】に変更しました。2016年8月10日(水) 18:06
イベント参加 | 2/15 |
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懇親会参加 | 0/15 |