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「つかれない」リーダーシップ

2017年10月25日(水) 18:30〜20:30

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「つかれない」リーダーシップ

自立した社員が自発的に動いて継続的に成果が出る組織にするための、経営者向けセミナーです

会場 名古屋駅近辺
料金制度 有料イベント
ジャンル >
事務局 「つかれない」リーダーシップ事務局    お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

イベント詳細

組織の長であるみなさまへ
 
 あなたがもし以下のようなことにお困りならば、とても良い学びの機会を提供することができます。
 
☑ 今よりもっと強い組織をつくりたいと思っている
☑ もっと効果の高い本質的なマネジメントを実行したいと考えている
☑ 自ら考え、自ら行動する「自立型社員」を育てたいと日々試行錯誤している
☑ セミナーやワークショップでせっかく得た知識で中々思うような結果が出せない
☑ 組織を良くしようと頑張れば頑張るほど、逆に社員のやる気を削いでしまっている
 
 
 強い組織を生み出す原動力は、何といっても、社員一人ひとりの自立した思考や行動に尽きます。
 ですが、実際には、リーダーの思い描く理想の姿とは、大きくかけはなれてしまっている現実があるのではないでしょうか。
 
 「なぜ経営者が伝えることをなかなか理解してくれないのだろうか?」
 「なぜ、経営目線で考えてくれないのだろうか?」
 「どうしたら自ら考え自ら行動するような自立的な働き方をしてくれるのだろうか?」
 「どうしてこの一生懸命さが伝わらないのだろうか?自分と同じように社員も頑張ってくれないのだろうか?」
 
 世の多くの経営者たちは、そのように考えては、不満を抱いたり、自分を悲劇のヒーロー/ヒロインとして扱ってしまいがちです。
 そして、日々苦悩しながら、試行錯誤の連続となるのです。
 
 しかし、はっきり言ってしまえば、そもそも従業員は経営者ではないのですから、経営者と同じような視点ではなかなか物事を理解できません。
 残念ながらそれが現実です。
 なぜならば、立場も環境も違うからです。
 ところが、経営者自身がそのことに中々気づくことができません。
 ここで多くの経営者たちが早速行き詰まることになるのです。
 そして、「何かおかしい」「何かが違う」という違和感を抱えながら、日々一生懸命努力を続け、自分だけが疲れていくというパターンに陥ってしまうのです。
 
 社長でも社員でもどんな立場の人であっても、気づきこそが人を次のステージへと成長させることができます。
 つまり、成長への第一のステップは何事においても「気づき」から始まります。
 しかしながら、気づきは誰かに与えられるものではありません。
 本人が自分で得るものなのです。
 ここに経営の難しさがあります。
 
 経営者に何度となく同じことを言い続けられ、全く我関せずという姿勢を取り続けた人であっても、伝え手が変わることや、本人自身が苦境に立たされることで、自ら気付く可能性があります。
 元来、他人をコントロールすることはできません。
 水場に馬を連れて行っても、水を飲むとは限らないのです。
 相手が水を飲みたくなるまで待つしかないということが結論であり、原理原則なのです。
 強制力や義務感を押し付けて無理やり行動させたとしても、生産性が上がったり、創造的なシナジーが生み出されることはないでしょう。
 つまり、組織を自立的な成長へ向かわせることのできる気づきは、コントロールフリーな状態でこそ生まれるものとなります。
そして、そのためには、いかに社員を信頼し、任せられるかがポイントとなります。
 
 
 あなたが、このセミナーに参加することで、具体的には以下のようなことを学ぶことができます。
 
◎社員の自立的な成長を促すサイクルを社内にどのように構築すれば良いのか?
◎社員同士自発的に関わり合い、成長していくことができる関係性はどのように生まれるのか?
◎リーダーとしての「率先垂範」とは何か?
◎コントロールフリー経営の世界とは?   Etc…
 
 机上の空論ではなく、自身も経営に携わり、且つ様々な会社と多くのビジネスマンに関わって来た結果、導き出された真実と、人が活きるマネジメントのコツを、現役経営者であり、組織と人材開発のプロでもある2人があなたにお伝えいたします。
 
■ファシリテーター紹介
伊藤彰記(いとう あきのり)
コア・コンサルティング 代表
1948年創業、65年を超える歴史を持つ鉄鋼問屋4代目の現役社長。リーマンショック直後に社長に就任、最悪の状態から売上4倍を達成し、増収増益を続けている。衰退産業で周りの同業者が潰れていく中、業績を上げ続けている手腕に全国の経営者が注目している。現在では、机上の空論ではなく自らの経験から得て、体系化された「COAプロジェクト」を中心に結果(成果)に及ぶまでの総合的なプロセスに関わっている。巷のコンサルタントが手を出さない心の領域と、巷のカウンセラーが手を出さないビジネスの領域を網羅し、問題の根本解決をはかっている。仕組みやシステムなど、「やり方」だけのアプローチではなく、「人間関係改善」や「意識改善」など「あり方」にアプローチしている。
世界100万部販売実績書籍「自分の小さな箱から脱出する方法」 アービンジャー公認ファシリテーター
一般財団法人 日本コンサルタント協会 公認コンサルタント
一般社団法人 日本プロセラピスト養成協会 心理セラピスト
 
安藤 英紀 (あんどう ひでき)
コア・コンサルティング パートナー
大学卒業後、自分らしい生き方を求めてオーストラリアへ渡り、帰国後旅行会社に入社し、香港、シンガポールを拠点に10年間海外勤務生活を送る。30歳で取締役海外統括部長に就任。
その後日本へ帰国、転職し、国内トップシェアの精密機械メーカー取締役を経てコア・コンサルティングに参画。
リーマンショック後、組織内での葛藤や対立を目の当たりにし、成果主義や問題解決型の経営手法に疑問と限界を感じ、リーダーシップ、コーチングやチームビルディングについて学び始める。
その中で、ひとりひとりが自分自身との対話を通して自らのソース(源)とつながり、そこから行動を起こすことで望む現実がつくられるということを自ら体験する。ひとりひとりが【私は何者か】について自覚・探求し、そのことを表現していくことが自分の人生を生きるということであると信じ、更なる自己探求、自己表現のため独立。個々の変容が【場】において表現され、組織の変容につながっていくことをサポートしながら、自らも変容を続ける毎日を送っている。
会社経営で培われた経験をベースに、これまで企業・組織の経営層を中心に1,000時間を超える個人セッションを提供している。
CPCC(米国CTI認定プロフェッショナルコーチ)
 
■セミナー受講対象者
・中、小規模企業の経営者層の方
 
■日時・場所:2017年10月25日(水)18:30~20:30
 名古屋市内(名古屋駅近辺)
 ※会場詳細につきましては、お申込者さまへ直接ご連絡させていただきます。
 
■定員:10名
 ※定員になり次第、募集を締め切らせていただきます。
 
■参加費:5,000円(お振込みが確認でき次第参加確定となります)
 
■お申し込み:
 本ページにてご登録をお願いいたします。その後、開催場所とお支払いについてのメールを送信させていただきます。


開催場所

名古屋駅近辺


お申込み


イベントチケット 金額(税込) 状態
「つかれない」リーダーシップ ¥5,000 終了
募集期間:〜2017年10月25日(水) 18:30

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