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経営成果と人財育成を両立させる!人事評価制度の作り方

2017年12月5日(火) 15:30〜17:30

経営成果と人財育成を両立させる!人事評価制度の作り方

人事制度が人材育成と業績向上につながっていますか?形だけの人事制度になっていませんか?

会場 プレス・トーク会議室(地下鉄伏見駅より徒歩3分)
住所 愛知県名古屋市中区栄2-2-17 名古屋情報センタービル8階    地図
料金制度 有料イベント
ジャンル >
事務局 ワンネス・コンサルティング セミナー事業部    お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)ライブアウトは関与しておりません
主催グループ 鶴田会計&ワンネス・コンサルティング

イベント詳細

▼このセミナーは、次の問題意識をお持ちの経営者・経営幹部・人事責任者におススメ!
・今ある制度は何年も前につくったもので実態に合っていない
・本当に自社に合った、今の時代に合った人事制度を作りたい
・これから人事制度を作る上での留意点やポイントを知りたい
・制度はできたが、人材育成と業績向上につながっておらず、手間ばかり増えたと感じている


人事制度の核となる等級・評価・報酬・教育の各制度設計に必要な考え方をベースに、
「人財成長と経営成果を両立する人事制度の作り方」がわかります。
人事制度改革をご検討の方はもちろん、
「これから人事制度を作りたい」とお考えの経営者・人事責任者向けの講座です。
単なる制度作り屋ではなく、「いい会社創り・人材育成・成果達成」にこだわって、
これまでに150社以上の人事制度構築・運用に携わり会社成長をサポートした来た講師が、
成功事例・失敗事例も含めて、
書籍には載っていない「ツボ」をお伝えします。
 
 

<講座内容>

●評価制度の目的とは?
●評価制度が機能する前提は、「組織マネジメント」が行われているかどうか
●評価制度ではなく、まずは「評価の仕組み」を作る!
●戦略実行、理念体現、業績向上につながるか?
●社員に求めるものが明らかになっているか?
●期待要件・評価制度・報酬制度・教育制度をどうやって連動させるか?
●評価制度の設計手順
●今ある評価制度を機能させるためのチェックポイント(土台編)
●今ある評価制度を機能させるためのチェックポイント(運用編)

 

◆講師情報◆

宮川 淳哉

株式会社ワンネス・コンサルティング 代表取締役
税理士法人鶴田会計執行役員
中小企業診断士/米国NLP協会認定マスタープラクティショナー/いい会社創りコンサルタント

2003年に東海地区最大規模のコンサルティングファームのアタックスグループへ入社。組織成長支援・人事制度・研修・人財育成、経営計画などで300社を超える中堅・中小企業から上場会社までの変革の場をリードする。
2011年に(株)ワンネス・コンサルティングの立上に参画。グループ会社税理士法人鶴田会計とともに、経営者・後継者のいい会社創りを経営と税務の両面からサポートしている。
経営者・後継者向けをはじめ、全国で500回以上の研修、講演・セミナーの実績がある。

 

 

★★★受講費特別割引★★★
ワンネス・コンサルティングのビジネスセミナーに初参加の方は
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☆お申込みフォームのコメント欄に「初参加」と必ずご記載ください。
申込完了後、サイトシステムの自動返信にて正規受講料のご案内が送信されますが、
改めて2営業日以内に事務局より初参加価格適用のご案内を送信いたします。
なお「初参加」の記載なき場合は、正規料金適用となります。ご注意ください。
※万が一期日を過ぎても価格改定の案内が届かない場合はお問い合わせくださいませ。

注)法人でのご参加の場合は企業単位の初参加に限らせていただきます。
同一企業からご参加のお二人目以降は、割引適用外です。

~ワンネス・コンサルティングはみなさまの自己啓発を応援いたします~



開催場所

プレス・トーク会議室(地下鉄伏見駅より徒歩3分)愛知県名古屋市中区栄2-2-17 名古屋情報センタービル8階


お申込み


イベントチケット 金額(税込) 状態
受講料 ¥10,000 終了
募集期間:〜2017年12月5日(火) 15:30

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