【さらに少し増席】櫻田毅 出版記念講演会『外資系エグゼクティブの逆転思考マネジメント』 ～思考の硬直化を粉砕する自律型人材育成法

櫻田毅氏の著書、
『外資系エグゼクティブの逆転思考マネジメント』（ぱる出版）には、
著者の長年のビジネス経験に裏打ちされた実務的なマネジメントの
神髄が余すところなく述べられています。

そこで、組織マネジメントを担っている中間管理職の方や、
自分で考えて行動する社員の育成を目指している事業主の方、
外資系のコーチング・カルチャーに関心のある方など対象として
日頃から櫻田氏と親しくさせていただいている私どもが発起人となり、
出版記念講演会を企画いたしました。

みなさまの参加をお待ちしております。

■ 日時 ■
2015年10月7日(水)　19時～20時30分
（18時30分　受付開始）

■ 場所 ■
オフィス東京事務所　L4会議室（中央区京橋）
（詳細は記載の地図をご覧ください）

■ 会費 ■
3,000円
※事前振込みの場合、2,000円とさせていただきます。（手数料振込者負担）
　9月30日までにお願いいたします。
　なお、お振込み後のキャンセルはできませんので、ご注意ください。

■ 申し込み方法 ■
・本ページの「申込む」ボタンを押して、お申し込みください。
・領収書が必要な方は、「参加者コメント」欄にその旨を記入してください。
・申込み処理後に、「こくちーず」からメールが自動送信されますので、
　これを印刷して、当日、会場受付でお渡しください。
　（スマートフォンなどの画面をご提示いただいても結構です）

■ 事前振込先 ■
中央労働金庫　板橋支店　普通　2872618
アベフミヒコ

■ 主催者 ■
櫻田毅出版記念講演会事務局
阿部文彦（代表）　　千葉進　　宇佐見七重

■ 協賛 ■
船橋コーチングを学ぶ人の集い
http://coach-trainee.wix.com/at-funabashi

※お問い合わせは、申込み処理後に「こくちーず」から自動送信されるメール中の
　「主催者にお問合せ」をクリックして表示されるフォームからお願いいたします。
　（電話にはほとんど出ることはできません）

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『外資系エグゼクティブの逆転思考マネジメント』について

ビジネスパーソンにとって、最も怖いものは何でしょうか？

それは「思考の硬直化」ではないでしょうか。

「◯◯は絶対に正しい」
「◯◯はこうあるべきだ」
「◯◯でなければいけない」
「昔から◯◯でやってきたから」
「それが常識だから……」

もしあなたが、
このような言葉をよく口にしているとしたら、
かなり注意が必要です。

なぜならば、
あなたの思考は硬直化しているからです。

私たちにとって何より恐ろしいのは、
自分自身が思考の硬直化を起こしていることに
まったく気づいていないケースです。

常識、ルール、マナー、セオリー、当たり前、正義……

もちろん、従来型の考え方すべてが、
悪いわけではありません。

しかし、時代は刻々と変化しています。

なかには、今の時代にそぐわないものもたくさんあります。

あるいは、常識の中に潜んでいる妥協から目をそらし、
「これでいいのだ」と思い込んでいることもあります。

自分の頭で考えることなく、
物事の良し悪しをジャッジしている人に
ビジネスパーソンとしての成長、
さらには人間的成長の「伸びしろ」は望めません。

そう、思考の硬直化（思考の停止）は、
自分を破滅へと追いやる劇薬なのです。

では「思考の硬直化」を防ぐにはどうしたらよいのでしょうか？

それは------- 当然ながら、
「硬直化した思考」を粉砕することです。

「でも、どうやったら粉砕できるのか？」
とお考えの方にお勧めの“粉砕機”が、
櫻田毅著の
『外資系エグゼクティブの逆転思考マネジメント』
～成果を出し続けるチームをつくる43の非常識なルール
（ぱる出版）です。

タイトルにもあるように、著者の櫻田氏は、
これまで常識と考えられていたマネジメント手法に
異議を申し立てています。

もちろん、ただ異議を申し立てるだけではなく、
外資系エグゼクティブとして
圧倒的な実績を残してきた著者ならではの
代替案が歯切れよく示されています。

著者自身も、人並みに（いえ、人並み以上に！）
失敗をくり返してきたようです。

その生々しい経験の数々が、この本の内容に真実味を与えています。

・管理思考は「頑張れ！」で思考を停止させる
・逆転思考は「工夫しろ！」で脳を動かす

・管理思考は、自覚している強みを活用する
・逆転思考は「無意識的有能」に気づかせる

・管理思考は、真面目な部下を大事にする
・逆転思考は「非真面目」な部下に期待する

・管理思考は、締め切りまで十分な時間を与える
・逆転思考は、ギリギリの時間で「平熱」を上げる

・管理思考は、現象に目を向けて対症療法を行う
・逆転思考は、構造に目を向けて本質的な解決を行う

もう、どの項目も、読んでいて痛快！

「うぉー、そういうことか！」と膝を叩いたり
「そっか、そういうことか！」と膝だけでなく頭も叩いたり、
「そうそう、その通り！」と激しく共感したり。

この本を読めば、思考の足かせが気持ちよく外れて、
ビジネスパーソン＆人間としての
「伸びしろ」が間違いなく増すはずです。

この本は単なるノウハウ本ではありません。

思考に柔軟性が生まれて視野が一気に広がり、
ビジネスパーソンとしての資質が
無限に伸びていく「思考のカンフル剤」です。

今回の講演では、
この本に一貫して流れるマネジメント思想をベースに、
自分で考えて自分で動く自律型社員によるチームづくりを
中心とした話をしていただきます。

みなさまのご参加をお待ちしております。

■ このような方にお勧めです

• 自律型人材の育成を目指している管理職の方
• 「言われたことしかやらない」という社員に悩む事業主の方
• 外資系の成果を出すためのマネジメントに関心のある向上心の強い方
• 外資系企業のコーチング・カルチャーについて知りたい方
• マネジメント力に一段と磨きをかけたい方
• 部下や後輩が思うように動いてくれないので、打開のヒントを見つけたい方
• このやり方で､本当に人がついてきているのか不安な方
• 職場の一体感をつくっていきたい方

■ 講師プロフィール ■
櫻田毅（さくらだ・たけし）
人材活性ビジネスコーチ/アークス＆コーチング 代表

造船会社で深海調査船の開発に携わった後、証券会社勤務を経て米国系資産運用会社のコンサルティング部門長。自律的な行動とチームワークを重視した組織開発の手腕を買われて、執行役COO（最高執行責任者）として経営に携わる。
現在、「自律型人材による成果を出すマネジメント」をコンセプトに、講師・ビジネスコーチとして人の成長支援を行う。自らの体験に基づいた講演は、「新しい一歩を踏み出すきっかけとなった」「頑張っていく決意をした」「何より楽しく受講できた」など好評を博す。
「全国・講師オーディション2013」にて3位。新聞などにコラム連載中。大正大学講師。九州大学大学院工学研究科修了。
著書に『外資系エグゼクティブの逆転思考マネジメント』（ぱる出版）。
公式サイト http://arcscoach.com/

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