株式会社 信興テクノミスト セミナー「プロジェクトマネジメントの基本」(東京 開催)
2018年2月23日(金) 19:00〜21:20
プロジェクトマネジメント(IT開発)の基本を学ぶ
会場 | 東京都品川区荏原4-5-28 スクエア荏原 |
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住所 | 東京都品川区荏原4-5-28 スクエア荏原 4F 地図 |
料金制度 | 有料イベント |
ジャンル | > |
タグ | PMセミナー PM リスク管理 プロジェクトマネジメント IT開発 セミナー 信興テクノミスト リスクマネジメント プロジェクトリーダー QCD |
事務局 | 株式会社 信興テクノミスト お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません |
イベント詳細
●プロジェクトマネジメントの基本を学ぶ
プロジェクトリーダーには計画、管理、問題解決などのマネジメント知識が必要となり、その知識はプロジェクトメンバーとして培ってきた経験だけではなかなか身に付きません。
当セミナーでは、プロジェクトリーダーに必要な心構えや求められる技術など、プロジェクトを円滑に進めていく方法を事例を交えて解説しています。長年のシステム開発で得たノウハウを、ぜひ習得してください。
※このセミナーは資格のための講座ではありません。
●セミナー概要
プロジェクト開始から終了まで全体の概要を短時間でまとめており、プロジェクトリーダーに必要とされるQCD(品質・コスト・納期)の管理知識および次期プロジェクトへ生かすための振り返りについて講義します。
当セミナーは、受講者の方にプロジェクトリーダーの視点で職場を見る意識を持っていただき、受講後に職場で実践していただくことを目的としています。
●こんな方を対象としています
プロジェクトマネジメントの基礎を学びたい方
プロジェクトマネジメントを理解して実践したい方
プロジェクトリーダーを目指している方
●内 容
1.プロジェクトマネジメントの概要
・プロジェクトとは何か
・プロジェクトマネジメントとは何か
・プロジェクトマネージャ(PM)/リーダ(PL)の役割
2.開発要件の明確化
・失敗の事例
・ソフトウェア開発での要件
・明確にするための行動
3.プロジェクト計画
・作業計画(WBS)の作成
・日程計画と注意点
・作業体制のポイント
・開発設備の洗い出し
・品質(ドキュメント、プログラム別)目標設定
・リスク対応計画の作成
4.プロジェクト管理
・進捗管理(正しい進捗の報告のため)の方法
・品質(ドキュメント、プログラム別)測定と評価
・リスク対策のフローと再確認
・懸案管理のポイント
・要件の変更と対応
・構成管理のポイント
5.振返り
・プロジェクトの終了
・プロジェクトの評価ポイント
・実績データの蓄積
• よくあるお悩みを解決します
「メンバーとのコミュニケーションが上手く取れない」「顧客が要求仕様を決定してくれない」などの、プロジェクト活動でよくあるお悩みの解決策をアドバイスします。
• リスク対応計画の演習を行います
セミナーでは例題を通してプロジェクトで起こる可能性があるリスクの洗い出しと、その対策を計画する演習を行います。
• プロジェクト管理の資料を提供します
受講者された方には講座テキストの他に、プロジェクト管理のワークシートを提供いたします。
■日時: 毎月開催
2017年 9月26日(火)14:00~16:20
2017年10月27日(金)19:00~21:20
2017年11月28日(火)14:00~16:20
2017年12月22日(金)19:00~21:20
2018年 1月30日(火)14:00~16:20
2018年 2月23日(金)19:00~21:20
※開場 10分前より
■会場:スクェア荏原 (第2小会議室)
■定員:15名
■料金:10,000円(税抜)
■申込: http://goo.gl/aZ9uyj
開催場所
東京都品川区荏原4-5-28 スクエア荏原(東京都品川区荏原4-5-28 スクエア荏原 4F)
お申込み
イベントチケット | 金額(税込) | 状態 |
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受講チケット | ¥10,800 | 終了 |
イベントは終了しました
変更履歴
- 住所(市区町村・番地)を【東京都品川区荏原4-5-28】から【品川区荏原4-5-28】に変更しました。2017年5月9日(火) 18:14
イベント参加 | 0/15 |
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